ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ವಿಷಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಸಲಹೆಗಳು

ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ವಿಷಯ ಸಲಹೆಗಳು

ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಾಶಪಡಿಸುವುದು ಎಷ್ಟು ಸುಲಭ ಎಂಬುದನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ವರೂಪವೂ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾವನೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದು ಅದು ಕೋವಿಡ್ ನಂತರದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಅಥವಾ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಹೇಳುವಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ವಿಷಯವು ಅವರ ಖರೀದಿ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ 74% ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ತಂತ್ರವಿಲ್ಲ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ.

ಎಡೆಲ್ಮನ್, 2020 ಬಿ 2 ಬಿ ಥಾಟ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಸ್ಟಡಿ

ಈ ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಗೆಲುವಿನ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಾನು ಐದು ಉನ್ನತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇನೆ:

ಸಲಹೆ 1: ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಹರಿಸಿ

ಇದು ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಶ್ನೆಯಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಬದಲು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವಿದೆ. ಅದನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮೂರು, ನಾಲ್ಕು, ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಮುಂದೆ ಯಾವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ವಿಧಾನವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಸಂವಹನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಹುಚ್ಚಾಟಿಕೆ ಮೇಲೆ, ಆದರೆ ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಗೆ ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಸಲಹೆ 2: ಮಾರಾಟದ ಕೊಳವೆಯಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಎಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರಿ

ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಿ 2 ಬಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಖರೀದಿಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಮತೋಲನವಾಗಿದೆ - ಏಕೆಂದರೆ ವಿಷಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ - ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಹೃದಯ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಲಹೆ 3: ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಂಬಲರ್ಹವಾಗಿಸುವದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ

ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಂವಹನ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ವಿಷಯದಿಂದ ಮುಳುಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಆಯಾಸಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಂತಹ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಳ್ಳಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ತ್ವರಿತ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿರ್ಮಿಸಲು ವರ್ಷಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸಲಹೆ 4: ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಆಯಾಸವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಬಿಡಬೇಡಿ

ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸ್ವಯಂ ಸೇವೆಯ ಕೋನದಿಂದ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಬೇಗನೆ ಗೋಡೆಗೆ ಬಡಿಯುತ್ತೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪತ್ರಕರ್ತರು ಎಂದಿಗೂ ಹೇಳಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೊಸದನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ಎಂದಿಗೂ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ಪತ್ರಕರ್ತನಂತೆ ಯೋಚಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಾಮಯಿಕ 'ಸುದ್ದಿಗಳಿಗೆ' ಹೊಸ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟವುಳ್ಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ತರುವ ನಿರಂತರ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ. 

ಸಲಹೆ 5: ದೃ hentic ೀಕರಣವು ನಕಲಿಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ  

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ತೋರಿಸಿ. ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತೋರಿಸುವುದಲ್ಲ. ಇದು ಅದರ ಸಲುವಾಗಿ ಹರಿತವಾದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇಂದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಸುತ್ತಮುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯ ವಿಷಯಗಳು, ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ ಬಿಂದುಗಳು ಅಧಿಕೃತವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಂತಿರುವುದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತೀರಿ. 

ಮಲ್ಟಿಚಾನಲ್ ಸಂವಹನಗಳ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಅಧಿಕೃತವಾದ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಶಬ್ದವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂದಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿಲ್ಲ. 2021 ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ನಿಮ್ಮ ವರ್ಷವಾಗಬಹುದು.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.