ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಬೃಹತ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂರು ಕೀಗಳು

ಸಹಾಯ

ಎಲ್ಲಾ ಆಗಾಗ್ಗೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಯಶಸ್ಸಿನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವಾಗುತ್ತದೆ. ನಾನು ಅದರಲ್ಲೂ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಟೆಕ್ ಖರೀದಿಸಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ತ್ವರಿತ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್‌ನಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ! 2000 ರ ದಶಕದ ಮೊದಲ ದಶಕವು ಒಳಬರುವದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಖರೀದಿ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಖಚಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳ ಧೂಳಿನಲ್ಲಿ ತೆರೆದ ತೋಳುಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡೆವು - ನಾವು ಹೊರಟು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ವೇದಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಓಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ನಾವು ಕುರುಡರ ಮೇಲೆ ಹೊಡೆದಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ತಂತ್ರವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ; ಅದು ಮಾದಕವಲ್ಲ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯಾವುದೇ ವಿಧಾನದಿಂದ ಆದಾಯ ಕೋಷ್ಟಕದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಹೊರಟಿದೆ - ಇದು ಯುದ್ಧದ ಕೂಗು. ಆದರೆ ವರ್ಷಗಳು ಉರುಳಿದಾಗ ಮತ್ತು ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ ಆರ್‌ಒಐ ಕ್ರಮಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಬರದಿದ್ದಾಗ, ಆ ಕೂಗುಗಳು ನಿಜವಾದ ಕಣ್ಣೀರುಗಳಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡವು. ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದಾಗ ಅಳುವುದು ಸುಲಭ - ಒಂದು ಶೇಕಡಾಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಲೀಡ್‌ಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಅದು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸುವ ವೈಫಲ್ಯ. ಮತ್ತು ಈ ರೋಗಲಕ್ಷಣದ ಮೂಲ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ಪರಿಹರಿಸದಿದ್ದರೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಯು ನಿರ್ಮೂಲನೆಯಾಗುವ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ, ಅದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲೇ.

ನಾವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೂಲ ಕಾರಣದ ಮೇಲೆ ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ, ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಹಣದ ಟೆಕ್ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಖರೀದಿದಾರರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಂತೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಖರೀದಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ದೂಷಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ನಡೆಯಬೇಕಾದ ಏಕೈಕ ನಿಜವಾದ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂರು ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನೀವು ಸಮಾನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರ, ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಗಳು. ಮತ್ತು ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಬೋರ್ಡ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಜೋಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ? ನೀವು ಕೇಳಿದ ಸಂತೋಷ. ಇಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಟೇಕ್ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ: ಮೊದಲ ಡೊಮಿನೊ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಕ ತಂತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಾಮಾನ್ಯರ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಗಳು ಯಾವುವು? ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಜನರು… ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಿಳಿದಿರುವ, ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಮೊದಲ ವಿಷಯವಾಗಿರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕೇಳಿ: ನಾವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ? ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸನ್ನೆಕೋಲುಗಳು ಯಾವುವು? ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ನೀವು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿರಿ.

ಇದು ಎರಡು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ:

  1. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.
  2. ಮಾಡದ ಯಾವುದನ್ನೂ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು. ಇದು ಸರಳವೆನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಮೂಲಭೂತ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತದಿಂದಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇರುವ ಶಬ್ದದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾಗುವಿರಿ. ನೀವು ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ನಾಟಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಈವೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವಂತಹ ಒಂದು-ಆಫ್ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉತ್ಸುಕರಾಗುವ ಬದಲು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದೆ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಓಡುವುದು… ನೀವು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ: ನಾವು ಏನು ಸಾಧಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ? ನಾವು ಯಾರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ? ಮತ್ತೊಂದು ಉಪಕ್ರಮದ ಬದಲು ಈ ಘಟನೆ ಏಕೆ?

ಗ್ರಾಹಕರ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಮೌಲ್ಯ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ಬಿ 2 ಬಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳುತ್ತೇವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಸದನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಇಡೀ ಸಂಘಟನೆಯ ಬಟ್ಟೆಯ ಎಳೆ ನಂತರ negative ಣಾತ್ಮಕ ಮಂಥನದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಅನುಗುಣವಾದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವಿರಿ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಸಾಸೇಜ್ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮರಣದಂಡನೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಬೆಳಕು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಗ್ರಾಹಕರ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಇದ್ದರೆ, ನಾನು ಮೇಲೆ ಬಳಸಿದ ಉದಾಹರಣೆಯಂತೆ, ನೀವು ಬಲವಾದ, ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ಗ್ರಾಹಕ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಖಾತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೇಲೆ ಲೇಸರ್ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಬುದ್ಧತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಕೆಳಗೆ ಕೊರೆಯುವಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಯಾಣದ ಮೂಲಕ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ - ಮುಂದಿನದು ಏನು? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಳ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಎಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಿದೆ. ಅದರ ನಂತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನ Y ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ಜೋಡಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅತಿಯಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿಡಲು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ: ಬಲವರ್ಧನೆ

ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ - ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ (ನನಗೆ ಗೊತ್ತು, ನಾವು ಈ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ). ಮೊದಲಿಗೆ, ಈ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಇದು ಇನ್ನೂ ಕನಸಿನ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಆಟಗಾರನಲ್ಲ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅದು ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ - ಎ ಪೋಷಕ ಪಾತ್ರ. ಜಿಲ್ ರೌಲಿ, ಮಾರ್ಕೆಟೊದ ಮುಖ್ಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅಧಿಕಾರಿ ಇದನ್ನು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು:

ಉಪಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೂರ್ಖ ಇನ್ನೂ ಮೂರ್ಖ.

ನಾನು ಅದನ್ನು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಇಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಭೀಕರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈಗ ಒಬ್ಬ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಮೂರ್ಖ.

ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ತಂತ್ರದಿಂದ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡಿದೆ, ನೀವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ ವೈಫಲ್ಯದ ಖಚಿತವಾದ ಪಾಕವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳು ಎಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ ಎಂಬ ನಿಮ್ಮ ಅಳತೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ನಿಂದ ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಂಗಳು ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಕೋರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಕೋರ್ಸ್-ಸರಿಯಾಗಿರಬೇಕೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿ ಬೇಕು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯು ತನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಬಳಸುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ; ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರವಾನಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಅದನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೀವು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಅದರ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಕ್ಷತ್ರವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವಷ್ಟು ಮಿನುಗುವಂತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಈ ಮೂರು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಎರಡು ಕಪ್ಪಾಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಅಥವಾ, ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ, ಅವರು ಮೂರನ್ನೂ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ - ಆದರೆ ಸಿಲೋಸ್ನಲ್ಲಿ. ಎರಡೂ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ನಡೆದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮೊದಲು ಇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದು, ನಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ - ಆ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಒಂದೇ, ಜೋಡಿಸಲಾದ ತಂಡದ ಮೂರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ. ಇದು ಸಿಹಿ ತಾಣವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಆಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾಣುವಿರಿ - ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.