ದೂರಸಂಪರ್ಕದೊಂದಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು

ಹೊರಾಂಗಣ ಲ್ಯಾಪ್‌ಟಾಪ್

ಈ ಸಂಜೆ ನಾನು ಪ್ಯಾಟ್ ಕೋಯ್ಲ್ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದೆ ಸ್ಮೂಸಿಯರ್ಸ್ ಸಣ್ಣ ಇಂಡಿಯಾನಾ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಟ್ಸ್ ಓಪನ್ ಹೌಸ್ ನಲ್ಲಿ.

lalitaiv321ನಾನು ನಡೆಸಿದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಚರ್ಚೆ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಕೋಚ್ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಜ್ಞ ಲಲಿತಾ ಅಮೋಸ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಪರ್ಡ್ಯೂ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಎನ್ವೈಯು. ನಾನು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಲಲಿತಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂತೋಷ ನನಗೆ ಇತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲಗಳ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಐಎಬಿಸಿ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಲಲಿತಾ ಗಮನಿಸಿದರು. ದೂರಸಂಪರ್ಕದ ಉಪಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮಾಡಲು, ಅವರ ನೋಟದಿಂದ ಒಬ್ಬರನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಅಥವಾ ಸುಳ್ಳು ಅನಿಸಿಕೆ ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಚೇರಿ ಗಾಸಿಪ್‌ಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ದೂರಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಂಬುವುದು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನ!

ಘನ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ದುರ್ಬಲ ನಾಯಕನನ್ನು ಯಾವುದೂ ಅಂಚಿಗೆ ತರುವುದಿಲ್ಲ! ಇದು ಇತರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ನಾಯಕನು ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ನಂಬಲಾಗದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಅನಿಲದ ಬೆಲೆ ಗ್ಯಾಲ್ $ 4 / ಗ್ಯಾಲ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿದರೆ, ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವೂ ಇದೆ.

4 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. 1

    ಪರಿಸರ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ, ಗಂಟೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಕಂಪನಿಗಳು ದೂರಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿವೆ. ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ತರಬೇತಿ ಇರಬೇಕಾಗಬಹುದು.

    • 2

      ರಿಚರ್ಡ್,

      ಇದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮ್ಮತಿಸಲಾರೆ! ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಲಲಿತಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ದೂರಸಂಪರ್ಕದ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಮಾದರಿ ನೀತಿಗಳು, ಕಾನೂನು ಮಾಹಿತಿ ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊರಡಿಸುವುದು ತುಂಬಾ 'ವೈಟ್‌ಪೇಪರ್-ಅರ್ಹ' ಆಗಿರಬಹುದು.

      ಧನ್ಯವಾದಗಳು!
      ಡೌಗ್

  2. 3

    ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಬಾಸ್ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ. ಅದು ಭಯಾನಕವಾಗಿತ್ತು. ಅವಳು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಿಖರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವಳು ದೂರದಿಂದ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಳೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನನಗೆ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಓಡಿಸಿತು. ನಿಜವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಾನು ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನಾನು ತ್ಯಜಿಸಿದೆ.

    • 4

      ಯಾವುದೇ ಅಗೌರವವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಅದು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ... ಈ ರೀತಿಯ ರಚನೆಯು ಕಳಪೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿನ ದೌರ್ಬಲ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ನೀವು "ಶಾರ್ಟ್ ಎಂಡ್" ಅನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂವಹನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸೈನಿಕರಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಅಶಾಂತಿ ಇದ್ದರೆ, ಅದು ಆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಮೇಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ... " ಎಡ್ಜ್ ”ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
      ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ನೀವು ಹೊರಟುಹೋದಾಗ, ನೀವು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು?

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.