ಸಿದ್ಧ, ಬೆಂಕಿ, ಗುರಿ

ಠೇವಣಿಫೋಟೋಸ್ 3269678 ಸೆ

ಈ ಸಂಜೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಕಳೆದ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ರಾತ್ರಿ. ಖಾಸಗಿ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಬಹಳ ಸುಂದರವಾದ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು. ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಬಯಸಿದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಸಭೆಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು… ಅಥವಾ ಈಗ ಇರುವ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮೀರಿ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳು.

ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಟನ್ ಒಪ್ಪಂದವಿತ್ತು… ಒಂದೇ ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ನೀವು ತರುವ ಮೌಲ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ, ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ನೀವು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ತರುವದನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಉನ್ನತ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು.

ನಾನು ಇದನ್ನು ಒಪ್ಪಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ... ಆದರೆ ಅದು ಬಹಳ ತೀವ್ರವಾದ ಕೆಲಸ, ಅಲ್ಲವೇ? ನೀವು ಈ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು… ಮತ್ತು ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದ ಕಾರಣ ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಹಿಂತಿರುಗಿ.

ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವಯುತವಾಗಿ, ತಜ್ಞರು ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಶಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಈಗ ಎರಡು ದಶಕಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಒಂದೇ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಮಾತು ಬಹಳಷ್ಟು ಕೇವಲ ಗಸಗಸೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಂಕ್ ಅಲ್ಲ ... ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆಲೋಚನೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ಪ್ರಚೋದಕವನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಮೊದಲು ಗುರಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ದಿಕ್ಕು ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಹೇಗಾದರೂ, ನಾನು ಮೊದಲು ಯಾರಾದರೂ ಗುಂಡು ಹಾರಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಬುಲ್ಸೀಯನ್ನು ಹೊಡೆಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೊಡೆಯಬಾರದು ಎಂದು ಶಾಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ತಿಂಗಳುಗಳವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಗುರಿಯಿರಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಎಳೆಯುವ ಮೊದಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನಾನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ಅವರು ವೈಫಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ತುಂಬಾ ಭಯಭೀತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯುವಿಗೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿ. ಅವರು ದೋಷರಹಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಅಥವಾ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಚುರುಕಾದವರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಭವಿಷ್ಯ, ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯಮದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಂತೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆಯೇ?

ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಯಾವುವು? ಅನುಭವ?

8 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. 1

    ನೀವು ಬಹುಪಾಲು ಸರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಇದು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಏನನ್ನಾದರೂ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಎಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ formal ಪಚಾರಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬಹಳ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಯೋಜನೆಯೊಳಗೆ ಯೋಜನೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರಣದಂಡನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತಲೆಕೆಳಗಾಗಿರಬಹುದು. ಅದಕ್ಕೆ ತ್ವರಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.

    ನಿಮ್ಮ ಸಾದೃಶ್ಯವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಆಳವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಕೆಲಸದಿಂದ ತೆಗೆಯುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಗುರಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ imagine ಹಿಸಿ. ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತನನ್ನು ಅಥವಾ ನೀವೇ ಹೊಡೆಯಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಇದು ಕಲ್ಪನೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ (ಗುರಿ ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ) ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

    ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು - ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಇರುವ ಈ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಗುರಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಕಿಯ ಮೇಲೆ ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಗುರಿಯಿರಿಸಬೇಕು, ನಂತರ ಮರು ಗುರಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಬೆಂಕಿಯಿಡಬೇಕು, ನಂತರ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮರು-ಗುರಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಬೆಂಕಿಯಿಡಬೇಕು. ಅಥವಾ… ಕೇವಲ ಶಾಟ್‌ಗನ್ ತರಲು.

  2. 2

    ಡೌಗ್,

    ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದೇನೆ. ಅರೆ-ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬಂದಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ತಿಂಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಧ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವೇಗವನ್ನು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು “ತಂತ್ರ + ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು” ಸರಿಯಾಗಿ 15 ವರ್ಷಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಹೊಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಚುರುಕಾಗಿರುವುದರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದೆ. . ಈಗ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ, ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನನಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಕ್ಕಿಂತ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ನಿಮ್ಮ ಪಾಯಿಂಟ್ ಇನ್ನೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಲು ತಂಡದ ಹಿರಿಯ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅನುಭವಗಳು ಸಾಕು. ಚುರುಕಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುವುದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯ ಬಗ್ಗೆ… ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ತಂಡಗಳಿಗೆ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಡೆಗಣಿಸದ ಕೌಶಲ್ಯ.

    - ಜಸ್ಚಾ

  3. 3

    ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಬ್ರಿಯಾನ್! ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ನನ್ನ ಉಚಿತ ಸಮಯವನ್ನು ನಾನು ಇತರರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಓದಲು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಗುರಿ 'ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿರಬೇಕು' ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಅವರು ತಕ್ಷಣ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ… ಆದರೆ ಇತರರು ಹಾದುಹೋಗುವಾಗ ಅವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

  4. 4

    ಹೌದು, ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಕೆಟ್ಟ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನೋಡಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಹಳೆಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಥೆಗಳನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮರು-ಗುರಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಶೂಟ್ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನೈಜ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವರು ವೇಗವಾಗಿ ಪುನರುಚ್ಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

    ಮೂಲಕ, ಅದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಾದೃಶ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗುರಿ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಇದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಕೆಲವು ಜನರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಯೋಜನೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯಾರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಮನುಷ್ಯನು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಾಲಿಗೆ ಗುಂಡು ಹಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. (ನಾನು ಅದನ್ನು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಅದು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ)

  5. 5

    ಡೌಗ್ ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಪ್ಪಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ಯಾರೆಂಬುದರ ಅಂತರಂಗದಲ್ಲಿ: ಎಂಟ್ರೆಪ್ರೆನಿಯರ್. ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಹೋದಂತೆಲ್ಲಾ ನಾನು ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ “ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು” ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

    ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಒಬ್ಬ ಸಂಭಾವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಿದೆ. ಅವನ ಹೆಸರು ಕೂಡ ನನಗೆ ನೆನಪಿಲ್ಲ. ಇಂಡಿಯಾನಾ ಪ್ರದೇಶದ ಕ್ಯಾಸಲ್ಟನ್ ನಲ್ಲಿ ನಾವಿಬ್ಬರೂ ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಉಪಾಹಾರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಭೇಟಿಯಾದೆವು. ಇದು "ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ನಂತರ-ನೀವು-ಭೇಟಿಯಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ನಂತರ-ನಿಲುಗಡೆಗೆ ನಿಲ್ಲುವ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ" ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೇಗಾದರೂ ನಾವು ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡೆ. ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿದರು "ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಯಾವಾಗ ಬೇಕಾದರೂ ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಾ?" ನಾನು, “ಇಲ್ಲ” ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದೆ. ನಂತರ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಅವರು ನನಗೆ "ಬೆಂಕಿ ಮತ್ತು ಗುರಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನನ್ನ ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಹೋಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು.

    ಹಾಗಾಗಿ 3 ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಕ್ರಾಸ್ ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಕಳೆದ 2007 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಡೌಗ್. ಆದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಕಂಪನಿಗೆ ಜನ್ಮದಿನದ ಶುಭಾಶಯಗಳು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಯಶಸ್ಸು ನಮ್ಮಿಬ್ಬರಿಗೂ ನಾವು ಕಲಕುವ ಉತ್ಸಾಹಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ದಿನವೂ ನಮಗೆ! ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ದಿನ.

  6. 6

    ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಡೌಗ್. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯು ಕೇವಲ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಲಕ್ಷಣವಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮಾಲೀಕರು ಸಹ ತಪ್ಪು ನಡೆಗೆ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ. ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಫಾರ್ಚೂನ್ ದಪ್ಪ ಪರವಾಗಿದೆ.

  7. 7

    ನಾನು ಡೌಗ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಇಂದಿನ ಆಟದ ಹೆಸರು. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಿಂತನೆಯು ಇಂದು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

  8. 8

    ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ… ನಂತರ ಹೆಚ್ಚು “ಗಸಗಸೆ” ಎಂದು ಮಾತನಾಡುವ ತಂತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.