ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃ ization ೀಕರಣ
ನಾನು ವೆಬ್ ಡಿಸೈನ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕವನ್ನು (ಅದ್ಭುತ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ!) ಓದುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಕೇಳಿದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ:
ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳ ಕಂಪನಿಯು ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಂಪನಿಯು ಸಭೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಟ್ವೀಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಗ್ರೆಗ್ ನಾಸ್ ಅವರಿಂದ.
ಇದು ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಪ್ರಾರಂಭವು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ:
- ಮೊದಲು ಮಾಡುವವರು ಬನ್ನಿ. ಅವರು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ನಂತರ ನಾಯಕರು ಬರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ನಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬನ್ನಿ. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಹಂತ 3 ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಗುರಿಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಅದನ್ನು ಹೂತುಹಾಕುತ್ತದೆ. ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಇದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ.
ಒಂದು ಬಣ್ಣ ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಯೋನ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಕಲಾವಿದ ಮತ್ತು ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ನೀವು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಕಲೆಯ ತುಣುಕನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಖಚಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.