
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃ ization ೀಕರಣ
ನಾನು ವೆಬ್ ಡಿಸೈನ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕವನ್ನು (ಅದ್ಭುತ ಪತ್ರಿಕೆ!) ಓದುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಕೇಳಿದ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ:
ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳ ಕಂಪನಿ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕಂಪನಿಯು ಸಭೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಟ್ವೀಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಗ್ರೆಗ್ ನಾಸ್ ಅವರಿಂದ.
ಇದು ನನಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಾರಂಭವು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆನ್ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ:
- ಮೊದಲು ಮಾಡುವವರು ಬನ್ನಿ. ಅವರು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ನಂತರ ನಾಯಕರು ಬನ್ನಿ. ಅವರು ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ತಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ನಂತರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬನ್ನಿ. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃ ization ೀಕರಣವನ್ನು ತುಂಬುತ್ತಾರೆ.
ಹಂತ 3 ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅನುಮತಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃ ization ೀಕರಣದ ಗುರಿಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು. ಹೇಗಾದರೂ, ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಅದನ್ನು ಹೂತುಹಾಕುತ್ತದೆ. ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲೂ ಇದನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ.
ಒಂದು ಬಣ್ಣ ಪುಸ್ತಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಯೋನ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಕಲಾವಿದ ಮತ್ತು ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ನಿಮಗೆ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಕಲೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಖಚಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಅಲ್ಲ ಆದರೆ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದು. ಜನರು ರಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜನರು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವತ್ತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗಮನಹರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ.
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಬೇರೊಬ್ಬರು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಶ್ರೇಷ್ಠ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಜನರು ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವ ಬದಲು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು.
ನಮ್ಮ Superbowl ಜಾಹೀರಾತು ಆವೃತ್ತಿಗಾಗಿ ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ವಿವರಿಸಿದ್ದೇವೆ ವಿಧಾನ ಬ್ಲಾಗ್. ಪೂರ್ಣ ಕಥೆಯನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡಿ:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
@ರಾಬಿಸ್ಲಾಟರ್
ಆಮೆನ್, ರಾಬಿ! ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು 'ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ' ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು 'ಸುಧಾರಿಸುವುದು' ಅವರ ಕೆಲಸ ಎಂದು ಹಲವಾರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಜನರು ನನಗೆ 'ಸುಲಭ ಬಾಸ್' ಎಂದು ಬಿಲ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಅವಕಾಶ ಸಿಕ್ಕಾಗ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಾವುದೇ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ್ದೇನೆ.