ಉದಯೋನ್ಮುಖ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ತೊಂದರೆಗಳು

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಜಾಗದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅತ್ಯಗತ್ಯ - ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ವೈಟ್‌ಪೇಪರ್‌ಗಳು, ಕೇಸ್ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಕಾಣುವ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ಕ್ರಮಾನುಗತವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ಕ್ರಮಾನುಗತ, ನಂತರ ತಂಡಗಳು, ನಂತರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ಅಗ್ರಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ಅಲ್ಲ… ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾರಾಟಗಾರರು. ನಮ್ಮ ಏಜೆನ್ಸಿ ಪ್ರತಿದಿನ 30+ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಣ್ಕಟ್ಟು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಬಹುಶಃ ಒಂದು ಡಜನ್ ವರೆಗೆ ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿರುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಈ ರೀತಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ:
ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ

ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಮೂರು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್:

  1. ಗ್ರಾಹಕ / ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆದ್ಯತೆ - ಕ್ಲೈಂಟ್ ಗಡುವನ್ನು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಾನು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಕಾರ್ಯ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ.
  2. ಕಾರ್ಯ ಆದ್ಯತೆ - ನಾನು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಸದಸ್ಯರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.
  3. ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆ - ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಾಗಿ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಾದ್ಯಂತ ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯೊಳಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಾದ್ಯಂತ ನಾನು ಕೋಡ್‌ನ ಭಾಗವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಹುಚ್ಚುತನದ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ.

ನಾವು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ವಾಸ್ತವ ಇದು:
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್-ನೈಜತೆಗಳು

ಈ ಕೆಲವು ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ನ ಹೊರಗೆ ಟಾಸ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಯೋಗ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ನಾವು ಏಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು ನಿಜವಾಗಿ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾರಿಗಾದರೂ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

Douglas Karr

Douglas Karr ಸ್ಥಾಪಕರು Martech Zone ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ತಜ್ಞರು. ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಹಲವಾರು ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ $5 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು Highbridge, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ. ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಅವರು ಡಮ್ಮೀಸ್ ಗೈಡ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಪುಸ್ತಕದ ಪ್ರಕಟಿತ ಲೇಖಕರೂ ಆಗಿದ್ದಾರೆ.

9 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಇದು "ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್" ಅಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನನ್ನ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು Trello ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಸರಳತೆ ಅದರ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ತಾಂತ್ರಿಕವಲ್ಲದ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಅದನ್ನು 5 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

  2. ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ನನ್ನ ಎಸ್‌ಇಒ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇನೆ. ಎಸ್‌ಇಒ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ 100% ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಲು ತುಂಬಾ "ಸಾಮಾನ್ಯ" ಆಗಿದೆ.

  3. ಡೌಗ್ಲಾಸ್, ನಾವು ಬ್ರೈಟ್‌ಪಾಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ (http://brightpod.com) ನಿಖರವಾಗಿ ಇದು ಮನಸ್ಸು. ಹೆಚ್ಚಿನ PM ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ನೀವು ಬ್ರೈಟ್‌ಪಾಡ್ ಅನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.

    ನಾವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಿಗೆ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು (ಅವರು ಲಾಗಿನ್ ಆಗದೆ), ಸಂಪಾದಕೀಯ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾದ ಕಾನ್ಬನ್ ಶೈಲಿಯ ವಿನ್ಯಾಸವು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಚಾರಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿಕೊಂಡಿವೆ.

    ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ನಾನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ!

  4. ನಮಸ್ಕಾರ ಡೌಗ್ಲಾಸ್. ನಿಮ್ಮ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು! ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ಕಳೆದಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ನಿಜವಾಗಿದೆ.

    ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲಾದ ನಿಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಿದಾಗ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೋಡಲು ನಾನು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ - ಕಾಮೈಂಡ್‌ವೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ -.

    ಕಾಮೈಂಡ್‌ವೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕಾರ್ಯ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕು. ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಯಾವುದೇ ಕ್ಲೈಂಟ್/ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆದ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆದ್ಯತೆಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು - ಅಷ್ಟು ತ್ವರಿತ ರೂಪಾಂತರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಆಸ್ತಿ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು "ಉಪಯುಕ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳು" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚರ್ಚಾ ಕೊಠಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಒಂದೇ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಅವು ಯೋಜನೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ.

    ಕಾಮೈಂಡ್‌ವೇರ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮತ್ತು 30-ದಿನದ ಪ್ರಯೋಗದ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಇಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ ಪರಿಹಾರದ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು ನಾವು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೇವೆ. ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

  5. ಆ ಲೇಖನ ಅದ್ಭುತವಾಗಿತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಂದ ನಾನು ತುಂಬಾ ಪ್ರಭಾವಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ಈ ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ನಾನು ಉತ್ತಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

  6. ಉತ್ತಮ ಲೇಖನ. ನಾನು "ಮುಗಿದಿದೆ" ಜೊತೆಗೆ ನನ್ನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಇದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಗಿದೆ.

    ಮುಗಿದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಪ್ರತಿ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಮಯವನ್ನು ಬಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಮೊದಲ ತಿಂಗಳೊಳಗೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಂತರ, ಬಿಲ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು 10% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮರುಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
    ನಾವು ಅವರ ಮೇಲೆ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತಂಡದ ಕೆಲವು ಸದಸ್ಯರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು. ಕೆಲವರು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ದೂಷಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಇತರರು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಆದರೆ ದಿನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂದೇಶವನ್ನು ಉಳಿದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಇಂದು ತಂಡವು ಮತ್ತೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತಂಡವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.

    ಹನ್ನೆರಡು ತಿಂಗಳ ಬಳಕೆಯ ನಂತರ, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಮ್ಮ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು 60% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಡನ್‌ನ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಶಾಂತವಾದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

    ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ http://www.doneapp.com ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ.

  7. Bitrix24 ಅನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇದು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಮತ್ತು ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದೆ. ನಾನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನೂ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನನಗೂ ಅದೇ ನೋವಾಗಿತ್ತು

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನಗಳು