ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಟವರ್ ಎಷ್ಟು ಅಪಾಯಕಾರಿ?

ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಪಾಯಗಳು

ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಗೋಪುರವು ನೆಲಕ್ಕೆ ಉರುಳಿದರೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮ ಏನು? ಕೆಲವು ಶನಿವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ಜೆಂಗಾವನ್ನು ಆಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯವರು ತಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏಕೆ ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಾಗಿ ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಇದು ನನಗೆ ಹೊಡೆದಿದೆ. ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಜೆಂಗಾ ಟವರ್‌ಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅದು ನನಗೆ ಹೊಡೆದಿದೆ. ಜೆಂಗಾ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಇಡೀ ವಿಷಯವನ್ನು ಉರುಳಿಸುವವರೆಗೆ ಮರದ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಹೊಸ ಪದರವನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದರಿಂದ, ಬೇಸ್ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ… ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗೋಪುರವು ಉರುಳುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ. ಪದರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಂತೆ, ಗೋಪುರವು ದುರ್ಬಲವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೋಹ ಏಕೆ?

ಒಳ್ಳೆಯದು, ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದ ಮಾತು - ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಅದನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಸಂತೋಷ ನನಗೆ ಸಿಕ್ಕಿತು ಅಂಗಡಿ ಲಾಸ್ ವೇಗಾಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಾವೇಶ. ಇದು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಇತರ ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇಂದು ಬೋಧಿಸುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚವು ನಮಗೆ ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬ ಸಂದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಆಗಿದೆ. ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಕಡಿಮೆ ಇಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವು ಹೇಗೆ ಸೃಜನಶೀಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾರಾಟಗಾರರಾಗಿರಬಾರದು.

ನಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಕೂಗುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬಾಂಬ್ ದಾಳಿ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಿ. ನಮ್ಮ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳಿಗೆ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ, ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ದೋಷಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸತ್ಯವು ಕೇವಲ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಉಪಕರಣಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಿಮ್ಮ ಹಾಡ್ಜ್‌ಪೋಡ್ಜ್ ಹೆಚ್ಚು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೀವು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಹೆಚ್ಚು ಅಸಮರ್ಥತೆ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ.

ಕೆಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅವರು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅಥವಾ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. (ಮೂಲ: ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಟುಡೆ)

ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್ ಎವಲ್ಯೂಷನ್ಬಹುಪಾಲು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅರ್ಧ ಡಜನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಡಕ್ಟರ್ ಪ್ರಕಾರ, 63% ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ತಂಡವು ಆರು ರಿಂದ 20 ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ?

ಮೂಲ: 500 ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ 2018 ರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕಂಡಕ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ

ಪ್ಲೇಗ್‌ನಂತೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಒಳನುಸುಳುವಿಕೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇದೆ. “ನೆರಳು ಐಟಿ” ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನೆರಳು ಐಟಿ ಮತ್ತು ಅದು ಒಯ್ಯುವ ಅಪಾಯಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಧನಗಳು ಐಟಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವಿಲ್ಲದೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನೆರಳುಗಳಲ್ಲಿ ಮೊಳಗುತ್ತವೆ. ಇದು ನೆರಳು ಐಟಿ. ಈ ಪದ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಇದು ಕೇವಲ ಐಟಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತರಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನೆರಳು ಐಟಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಭದ್ರತಾ ಅಪಾಯಗಳು, ಅನುಸರಣೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಸಂರಚನೆ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣದ ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು, ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ಯಾವುದೇ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ನೆರಳು ಐಟಿ ಆಗಿರಬಹುದು… ಸುರಕ್ಷಿತ, ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳು ಸಹ. ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತರಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ಐಟಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಉಲ್ಲಂಘನೆ, ಹ್ಯಾಕ್ ಅಥವಾ ಇತರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಕಂಪನಿಯ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದದ್ದನ್ನು ಅವರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು

ಐಟಿ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ನಿರುಪದ್ರವ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಪ್ರೊ ಸುಳಿವು: ಇವು “ಕೆಟ್ಟ” ಸಾಧನಗಳಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿವೆ. ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಸಹ ನೆರಳು ಐಟಿ ಆಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಡಿ. ಸಮಸ್ಯೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿಯೇ ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಐಟಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಈ ಅಥವಾ ಇನ್ನಾವುದೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಎಷ್ಟೇ ಚಿಕ್ಕದಾದರೂ ಐಟಿಯ ರೇಡಾರ್‌ನಲ್ಲಿರಬೇಕು.

ಆದರೆ ನೆರಳು ಐಟಿ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ದುರ್ಬಲತೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿಸುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.

  1. ಅಸಮರ್ಥತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪುನರುಕ್ತಿಗಳು - ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತುಣುಕುಗಳು - ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು, ಆಂತರಿಕ ಚಾಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಒನ್-ಆಫ್ “ಪಾಯಿಂಟ್” ಪರಿಹಾರಗಳು - ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳ ರಚನೆಯು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಟೆಕ್ ಏಕೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಡೇಟಾ ಫೆಸಿಲಿಟೇಟರ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸಿಎಸ್ವಿ ಫೈಲ್ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಸೃಜನಶೀಲ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮಾನವ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಮಯದಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತದೆ. ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ… ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಎಷ್ಟು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ? ಚಾಲನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಬಲವಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ನೀವು ಈ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ? 82% ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಗಂಟೆಯವರೆಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಕರಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪ್ರತಿ ವಾರ 5 ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಿದಾಗ ಇದು ಎಷ್ಟು ಭಯಾನಕ ಅಂಕಿಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 20 ಗಂಟೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 260 ಗಂಟೆಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ಟೆಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಖರ್ಚು.
  2. ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು - ಸರಾಸರಿ ಮಾರಾಟಗಾರ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಆರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಹೇಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತೊಂದು ಎರಡರಿಂದ ಐದು ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪರಿಕರಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ (ಮತ್ತು ಇದು ಕೇವಲ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ):
    • ಪುನರುಕ್ತಿ: ಈ ಉಪಕರಣಗಳು ಹಲವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿವೆ, ಇದರರ್ಥ ನಾವು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಬಹು ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
    • ಪರಿತ್ಯಾಗ: ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಾವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಆ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತೇವೆ… ಆದರೆ ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ.
    • ದತ್ತು ಅಂತರ: ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತುಣುಕು ನೀಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ. ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ತಂಡವು ಅವರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಲು, ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಘಂಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೀಟಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಾಗ, ನಾವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೂಲ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಬಳಸುತ್ತೇವೆ… ಆದರೆ ನಾವು ಇನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗೆ ಪಾವತಿಸುತ್ತೇವೆ.
  3. ಡೇಟಾ ಗೌಪ್ಯತೆ / ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಪಾಯ - ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತರಲಾಗುತ್ತದೆ - ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅದು ನೆರಳು ಐಟಿ - ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ:
    • ಸೈಬರ್ ದಾಳಿ. ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಪ್ರಕಾರ, 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿ ಸೈಬರ್‌ಟಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಶ್ಯಾಡೋ ಐಟಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
    • ಡೇಟಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆ. ಡೇಟಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 3.8 XNUMX ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಐಟಿ ತಂಡವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸುತ್ತ ಅಪಾಯಗಳು ಎದುರಾದಾಗ ಅವು ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಪಂದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

ನಮಗೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮೈಂಡ್‌ಶಿಫ್ಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಅದು ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು “ವಿಸ್ತರಣೆ” ಮನಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ “ಬಲವರ್ಧನೆ” ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಲು ಇದು ಸಮಯ.

ನಾವು ಹೇಗೆ ಕತ್ತರಿಸಬಹುದು, ಪುನರುಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು?
ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನೀವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಿವೆ.

  1. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ 101 ರ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬದಿಗೆ ತಳ್ಳಿರಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಯೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಗುರಿಗಳೇನು? ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ನಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಮರಳುತ್ತೇವೆ. ಈ ಆಲೋಚನೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಇದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮೊದಲು ಯೋಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಂತರ ಬರುತ್ತದೆ.
  2. ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಿಸಿ - ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಿ:
    • ನೀವು ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಇದು ಎಷ್ಟು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ?
    • ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?
    • ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ?
    • ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅಥವಾ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಸೃಜನಶೀಲ ಮಾರಾಟಗಾರರಾಗಲು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ?
    • ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ?
  3. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು - ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಜೀವ ತುಂಬಲು ಯಾವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬೇಕು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ದಾರಿಯಲ್ಲ. ನಿಮಗಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಕೆಲವು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಪಿಚ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ನೀಡುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಲಹೆ ಇದು:
    • ನಿಮ್ಮ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತುಣುಕುಗಳಾಗಿ ಕ್ರೋ id ೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
    • ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
    • ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಡೇಟಾಬೇಸ್‌ಗೆ ಹೇಗೆ ಏಕೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿ ಇದರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರತಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಪೂರ್ಣ, ಏಕೀಕೃತ ನೋಟವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು AI ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
  4. ಐಟಿ ಜೊತೆ ಪಾಲುದಾರ - ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಐಟಿ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮಿಬ್ಬರಿಗೂ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವಂತಹ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಐಟಿ ಜೊತೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ತಂಡವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಹ ರಕ್ಷಿಸುವ ಸುರಕ್ಷಿತ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು

ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ. ನಾವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಫ್ರಾಂಕೆನ್‌ಸ್ಟೈನ್ ಮಾಡಿದ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಸಾಧನವಲ್ಲ. ಅದೇ ಸಮಸ್ಯೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು (ಮತ್ತು ನಾನು) ಪ್ರತಿದಿನ ಬಳಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ನಿರುಪದ್ರವ. ಅವರು ಬಳಸಿದಾಗ ಸಮಸ್ಯೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಯಂತ್ರಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವು ಸೈಬರ್‌ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯು ನಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ - ಒಂದೇ, ಏಕೀಕೃತ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವೇದಿಕೆ.
ಅವಿನಾಶವಾದ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡದಂತೆ (ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತುಣುಕುಗಳ ಜೆಂಗಾ ಗೋಪುರವಲ್ಲ), ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಸಮೂಹದ ಪರಿಕರಗಳ ಬದಲಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ, ಏಕೀಕೃತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೇದಿಕೆಯ ಸೌಂದರ್ಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಬಗ್ಗೆ ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡುವ ಸಮಯ.

ನಿಮ್ಮ ಪೂರಕ ಪಿಡಿಎಫ್ ಅನ್ನು ನಾವು ಶ್ಯಾಡೋ ಐಟಿ ಕುರಿತು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಿ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ನಿಮಗೆ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ! ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ನೋಡಿದ ಅಥವಾ ಅನುಭವಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಿ, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಆಲ್ ಇನ್ ಒನ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕ್ರೋ id ೀಕರಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ.

ನಿಮ್ಮ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಅಪಾಯಗಳು ಅಡಗಿವೆ ಎಂದು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ?

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.