ಐದು ಮಾರ್ಗಗಳು ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ 28% ಕುಸಿತವನ್ನು ನೀಡಿ ದೀರ್ಘ ಆಟವನ್ನು ಆಡುತ್ತವೆ

ನಾಳೆ

ಕೊರೊನಾವೈರಸ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಸಾಮಾಜಿಕ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅದರ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಮಾರಾಟ ಅವಕಾಶಗಳಿಂದಾಗಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಈಗ ಫಾರೆಸ್ಟರ್ ಸಾಧ್ಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ 28% ಕುಸಿತ ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕೆಲವು 8,000+ ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಗಳು (ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿ) ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಅತಿಯಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಕ್ರಾಂಬ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡಬಹುದು.

ಹೇಗಾದರೂ, ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಉಳಿದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಟೆಕ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ - ಮತ್ತು ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ - ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದು. 

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಆವೇಗವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಐದು ವಿಚಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ: 

  1. ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲವನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿ: ನಿಮ್ಮ ಒಳಭಾಗವನ್ನು ಚಾನಲ್ ಮಾಡಿ ಮೇರಿ ಕೊಂಡೋ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಿಂಗಳುಗಳು, ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತುವ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ, ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಆಫ್ ಆಗಿದೆ ಬಾಕಿ ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಗ್ರಾಹಕರ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 

    ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಕೆಲವು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಆ ಸಣ್ಣ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಈ ಸಮಯವನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ಮತ್ತೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. 

  2. ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಲ: ನಾವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಲವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದಾಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಂತೆಯೇ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಲವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸ್ವಚ್ up ಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಿಸಲು ಈ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಇದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬದಲಾದಾಗ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಇಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕ್ಲೀನ್ ಶೀಟ್ ಮರುವಿನ್ಯಾಸ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಮ್ಮ ತಂಡವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಮ್ಮದನ್ನು ಬಳಸಿದೆ ಗ್ರಾಹಕ ಡೇಟಾ ವೇದಿಕೆ (ಸಿಡಿಪಿ) ಸಿಲೋಗಳಾದ್ಯಂತ ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಡಿ-ನಕಲು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ up ಗೊಳಿಸಲು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಆರ್‌ಒಐನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾದ, ಉದ್ದೇಶಿತ ach ಟ್ರೀಚ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು.
  3. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ: ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಐಟಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಿಗಾಗಿ ಬಜೆಟ್‌ನ ಉತ್ತಮ ಭಾಗವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಾವತಿಸುವ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸದಂತೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸ್ಲಾಕ್‌ನಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಆರ್‌ಎಂ ಆಯ್ಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಯವರೆಗೆ, ಈ ಅಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ ತಜ್ಞ ನಿಮ್ಮ ಟೂಲ್‌ಕಿಟ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕರಗಳ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ-ತಿಳಿದಿರುವ ಪರಿಕರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಗಾ en ವಾಗಿಸಿ. ಮಾರ್ಕೆಟೊ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಹ ಈ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ
  4. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿ: ಮಾರಾಟವು ನಿಧಾನವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮುಖಾಮುಖಿ ಮಾರಾಟ ಅವಕಾಶಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ (ಕನಿಷ್ಠ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ); ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟಲಾಗಿದೆ ಎಂದಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ಇದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಅಥವಾ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸೃಜನಶೀಲ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಗ್ರಾಹಕರ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ. ನಮ್ಮ ತಂಡವು ನಮ್ಮ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್ ವೀಡಿಯೊಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. 
  5. ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಡಬಲ್ ಡೌನ್: ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀವು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ, ಹೊಸತನವನ್ನು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದೇ? ಅಲಭ್ಯತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಿ. ಕಂಪನಿಯಾದ್ಯಂತದ ಹ್ಯಾಕಥಾನ್ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಪರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಅದು ನೌಕರರಿಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ಹೊಚ್ಚ ಹೊಸ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಭಿನ್ನತೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. 

ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳು ಹೇಗೆ ಆಡಿದರೂ, ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ನಮಗೆ - ವ್ಯಾಪಾರ ಮುಖಂಡರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ - ಸವಾಲುಗಳು ಎದುರಾದಾಗ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಎಂದು ನೆನಪಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯೇ ಆ ಅವಕಾಶಗಳು ಅರಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನೌಕರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಆಚರಿಸಬೇಕು. 

ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೂ - ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು, ಜನರು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು - ಸವಾಲಿನ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. 

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.