ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾಡುವ 7 ತಪ್ಪುಗಳು

ಅಲೋಕಾಡಿಯಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಗಾರ್ಟ್ನರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ CMO ಬಜೆಟ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶೀಲನೆಯೊಂದಿಗೆ, CMO ಗಳು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಯಾವುದು ಇಲ್ಲ, ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಮುಂದುವರಿಯಲು ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಡಾಲರ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಮೂದಿಸಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ (ಎಂಪಿಎಂ).

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು?

ಎಂಪಿಎಂ ಎನ್ನುವುದು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು, ಸ್ಥಾಪಿತ ಗುರಿಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಳಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಂದು, ಕೇವಲ 21% ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಆದಾಯದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಅಲೋಕಾಡಿಯಾದ 2017 ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಮೆಚುರಿಟಿ ಬೆಂಚ್ಮಾರ್ಕ್ ಅಧ್ಯಯನ. ಈ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಸಿಎಮ್‌ಒಗಳೊಂದಿಗಿನ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅಗೆದಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾರಾಟಗಾರರ ನಾಲ್ಕು ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳು

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಎಂಪಿಎಂನ ದತ್ತು ಮತ್ತು ಪರಿಪಕ್ವತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ಯಮವು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದರೂ, ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರಿಗೆ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇವೆ.

ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ನಾವು ಹಲವಾರು ಹಂಚಿಕೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ:

  1. ಕೋರ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಗಮನ; ಹೂಡಿಕೆಗಳು, ಆದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ROI ನಂತಹ ಡೇಟಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು.
  2. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ನಿರಂತರ ಬಳಕೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಏಕೀಕರಣ.
  3. ದತ್ತಾಂಶ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಸ್ವಚ್ clean ಗೊಳಿಸಿ.
  4. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಅದರ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಅಳತೆ.

ಎಂಪಿಎಂಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಏಳು ಪ್ರಮುಖ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ:

  1. ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹಳೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ - ಮಾರಾಟ ತಂಡಗಳು ಆಧುನಿಕ ಸಿಆರ್ಎಂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇಆರ್‌ಪಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 80% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಎಕ್ಸೆಲ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನವು 47% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಳಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಯಾವುದಾದರು ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು) ಬಂದಾಗ ಉದ್ದೇಶಿತ-ನಿರ್ಮಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ .ಇದು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಉನ್ನತ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹತೋಟಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಫ್ಲಾಟ್ ಅಥವಾ negative ಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗಿಂತ 3.5 ಎಕ್ಸ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  2. ಸರಳವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಳತೆಗಳು ಅಲ್ಲ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ - ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನವು ಕೇವಲ 6% ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ಮಾಪನಗಳು ಮುಂದಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅದು ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದ 94% ಜನರನ್ನು ತಮ್ಮ ಸೀಮಿತ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಚನಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವಿಲ್ಲದೆ ಬಿಡುತ್ತದೆ.

    ಎಂಪಿಎಂನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಪನಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಬಿ 2 ಬಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾಪನವು ಕಾರಿನ ರಿಯರ್‌ವ್ಯೂ ಕನ್ನಡಿಯಲ್ಲಿ ಚಾಲಕನು ನೋಡುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರೆ, ಎಂಪಿಎಂ ಹೆಡ್‌ಲೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರಿನ ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ವೀಲ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಚಾಲಕನ ಗೋಚರತೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಎರಡನ್ನೂ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಆಲಿಸನ್ ಸ್ನೋ, ಹಿರಿಯ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕ, ಫಾರೆಸ್ಟರ್

  3. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ನಡುವಿನ ತಪ್ಪು ಜೋಡಣೆ - 25% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ CMO ಮಟ್ಟದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಈ ಉನ್ನತ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗಿಂತ ಸುಮಾರು 2.5X ಹೆಚ್ಚು. ಅಂದರೆ ಎಂಪಿಎಂನಲ್ಲಿನ ನಾಯಕರು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಲಾಕ್-ಸ್ಟೆಪ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಆದಾಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
  4. ಸಿಎಫ್‌ಒ ಮತ್ತು ಸಿಎಮ್‌ಒ ಸಂಬಂಧದ ತೊಂದರೆಗಳು - ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಫೈನಾನ್ಸ್‌ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು 3X ಹೆಚ್ಚು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಟ್ಟಾರೆ 14% ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಫೈನಾನ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರನಂತೆ ಕಂಡವು, ಮತ್ತು 28% ಜನರು ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸೂಕ್ತವಾದ ಬಜೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ತುಂಬಾ ಅಪಾಯಕಾರಿ, ಮತ್ತು ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಎಫ್‌ಒನ ನಂಬಿಕೆ ಇಂದಿನ ಸಿಎಮ್‌ಒಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಕಡಿಮೆ-ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಉನ್ನತ-ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಫೈನಾನ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನವು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ (ಫ್ಲಾಟ್ / negative ಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ 57% ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 20%). ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಮಾಪನಗಳ ಮೇಲೆ ಹಣಕಾಸು ಜೊತೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತರು (ಸಮತಟ್ಟಾದ ಅಥವಾ negative ಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಕೇವಲ 61% ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 27%.)
  5. ಕಳಪೆ ಹೂಡಿಕೆ, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು - ದತ್ತಾಂಶ ಗುಣಮಟ್ಟ (ಹೂಡಿಕೆಗಳು, ಬಜೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ) ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸವಾಲಾಗಿದೆ, ಇದು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ 8% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಂದು ಡೇಟಾ ಗೋದಾಮಿನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. "ಸತ್ಯದ ಏಕೈಕ ಮೂಲ." ಮತ್ತು ಕೇವಲ 28% ಜನರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಫಾರ್ಮ್ಯಾಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ (ಇದು ಆರಂಭಿಕ 8% ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ).
  6. ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಗೋಚರತೆಯ ಕೊರತೆ - ಕೇವಲ 50% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾ ಎಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಚಲಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಹ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು 13% ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ ಯಾವುದೇ ವರದಿಗಳು. ಔಚ್.
  7. ಮಾರ್ಟೆಕ್ನ ಅಸಂಗತ ಬಳಕೆ - ತಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು 5X ಆಗಿದ್ದು, ಚಪ್ಪಟೆ ಅಥವಾ negative ಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗಿಂತ 25% + ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಣುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ (57% ಮತ್ತು 13%). ಇದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಥಿರ ಬಳಕೆ (ಉದಾ. ಅದೇ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗಿಂತ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್) ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ. 60% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಜೆಟ್ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸುಮಾರು 10% ಕಂಪೆನಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ್ಯಂತ ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅಥವಾ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಫ್ಲಾಟ್‌ನಿಂದ negative ಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 36% ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ 70% ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯ ಉತ್ತಮ ಅಥವಾ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, negative ಣಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ 27% ನಷ್ಟು.

ಪ್ರತಿ ಸಿಎಮ್‌ಒಗೆ ಎಂಪಿಎಂ ವಿಷಯಗಳು

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಈಗ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಂತೆ ನೋಡಬೇಕು, ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಡಾಲರ್ ಎಣಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಸಿಇಒಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಹೇಗೆ ತಳಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಿಇಒಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. CMO ಗಳು ಡೇಟಾಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಎಲ್ಲವೂ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲುಕರ್ ಸಿಎಮ್ಒ ಜೆನ್ ಗ್ರಾಂಟ್, ಎ CMO.com ನೊಂದಿಗೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಂದರ್ಶನ

ಇದರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ CMO ಗಳು ತಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆಯಾಗುವವರನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಬದಲು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಂಪಿಎಂ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು:

ಪೂರ್ಣ ಮಾನದಂಡ ವರದಿಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.