ಮಾಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ಟು ಮಾಸ್ ಸೋಷಿಯಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ಸ್ = ವಿಫಲ

ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ದೇಶನ

ಕೆಲವು ಜನರು ಅದನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಪ್ರಪಂಚವು ಸಮತಟ್ಟಾಗಿದೆ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಕಾರಣ. ನಾನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ.

ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಜಗತ್ತು ಚಪ್ಪಟೆಯಾಗಿರಬಹುದು… ಆದರೆ ಜನರ ನಡುವಿನ ಭೌಗೋಳಿಕ ಅಂತರವು ಇನ್ನೂ ನಂಬಲಾಗದ ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಭಾರತದ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಪ್ರತಿಭಾವಂತನಾಗಿದ್ದರೂ, ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಅಂತರದಿಂದಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ನನ್ನ ತಂಡ ಮತ್ತು ನಾನು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾನು ಈಗ ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುವುದು, ರಜಾದಿನದ ಘರ್ಷಣೆಗಳು, ಸಮಯವಲಯಗಳು, ಭಾಷೆ… ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಾವು ಮುಂದಿನ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಜಗತ್ತು ಅಲ್ಲ ಫ್ಲಾಟ್.

ಟುನೈಟ್ ನನಗೆ ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ ಬೀಟಾಕ್ಕೆ ಆಹ್ವಾನ ಸಿಕ್ಕಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆ ತಮ್ಮ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಉತ್ಸಾಹಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶಾಲವಾದ, ದೃ social ವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾನು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಬೀಟಾ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿದ್ದೇನೆ - ಆದರೆ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯವು ಕೇವಲ ಕಠೋರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ ಬೀಟಾ

ನಾನು ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದಾದಷ್ಟು, ನಾನು ಈಗಲೂ ಇಂಡಿಯಾನಾಪೊಲಿಸ್, ಇಂಡಿಯಾನಾದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಬೀಟಿಂಗ್, ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ ಓದುಗರನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ಪಟ್ಟಣದ ಪಶ್ಚಿಮ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕಳೆದ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ನಾನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಳ, ಸ್ಥಳ, ಸ್ಥಳ… ಅದು ಎಲ್ಲವೂ.

ಆದ್ದರಿಂದ - ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಾನು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ ಸಣ್ಣ ಇಂಡಿಯಾನಾ ಮತ್ತು ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ನಾನು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆಯೇ? ನಾನು ಹಾಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾನು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಅಂಕುಡೊಂಕಾದಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಆ ಅಮೂಲ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಶೆಲ್ ಒಬ್ಬನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಇತರ ದಿನ ನನ್ನನ್ನು ರಿಬ್ಬಡ್ ಮಾಡಿದೆ ಟ್ವಿಟರ್ ಇಂಡಿಯಾನಾದಲ್ಲಿ. ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನನ್ನ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಾನವು ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುವ ಮೊದಲು, ನಾನು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಚಲಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಮಗ ಐಯುಪಿಯುಐನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿದ್ದಾಳೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮಗಳಿಗೆ 13 ವರ್ಷ ಮತ್ತು ನಾನು ಅವಳನ್ನು ಇಂಡಿಯಾನಾದ ಗ್ರೀನ್‌ವುಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಅವಳ ಸ್ನೇಹಿತರು, ಕಾಯಿರ್, ಇಯರ್‌ಬುಕ್ ಕ್ಲಬ್ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದರೆ ನನ್ನನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತಾನೆ. ಒಮ್ಮೆ ಅವರು ಮನೆಯಿಂದ ಹೊರಗಡೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಂತವಾಗಿ, ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಗಂಭೀರವಾದ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ಜನರು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಜಗತ್ತು, ನಾವು ನೋಡುವಂತೆ, ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಬದುಕುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಸ್ನೇಹವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತೇವೆ, ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಹಣ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿಯಂತಹ ವಿಶಾಲ ಮುಖದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ - ಅವರು ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯನ್ನು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ ಎಂದಿಗೂ ಗುರುತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹೂಸಿಯರ್ಸ್ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದಾದ್ಯಂತದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಸಣ್ಣ ಇಂಡಿಯಾನಾ ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ದಟ್ಟಣೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಾಪಿತವಾದ 'ಸಾಮೂಹಿಕ' ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕುಬ್ಜಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ.

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಳಗೆ ನೋಡಿ ಸಣ್ಣ ಇಂಡಿಯಾನಾ! ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಫಾಸ್ಟ್ ಕಂಪನಿ!

10 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. 1

    ನಾನು ಲೇಖನವನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಂಗಾಳಿ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಓದಿದ್ದು ಇದನ್ನೇ.

    ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾ

    ವೇಗದ ಕಂಪನಿ

    blah blah blah

    ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್

    blah blah blah

    ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತದೆ.

    ಇದು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಅವಮಾನವಲ್ಲ ಆದರೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದೆ.

    ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್? ನರಳುವಿಕೆ… ಪುಹ್-ಗುತ್ತಿಗೆ. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಂದಿಲ್ಲವೇ? ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಿಂದ ಬೇಸತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನನ್ನ ಸ್ಥಳವು 1996 ರ HTML ಪಾಳುಭೂಮಿಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

    ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಓವರ್ಲೋಡ್ ಅನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ. ನನಗೆ ವಿರಾಮ ನೀಡಿ, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನನಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಏಜೆಂಟರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟರು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರನ್ನು ದಿಟ್ಟಿಸಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

    ನನ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ “ಏನು ಪ್ರಯೋಜನ?” ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೀವು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ ನೀವು ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಬೇಕು / ಭಾಗವಹಿಸಬೇಕು.

    ಲಾರೆನ್

    • 2

      ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪುತ್ತೇವೆ, ಲೊರೆನ್. ನನ್ನ ಪೋಸ್ಟ್ ಸರಳವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವೆಬ್ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವ್ಯಾಗನ್‌ಗೆ ಹೋಗಬೇಕು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆ. ಇಂದಿನಿಂದ ಕೆಲವು ವಾರಗಳು ಅವರು ಒಂದು ಟನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಣವನ್ನು ಹೊರಹಾಕುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಾರೆ.

      ಇದು ಜನರು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಸೈಟ್ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಎಣಿಸುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ - ಯಾರು, ಎಲ್ಲಿ… ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಏಕೆ ?!

  2. 3

    ಹೌದು, ನಾನು ಸಹ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.

    ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳ ಪ್ರಸರಣವು ಜಾಹೀರಾತು ವಾಕರಿಕೆ ಮಿತಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಿದೆ.

    ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ನಾನು ಭಾರತದಲ್ಲಿ 3 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ (ಭಾರತದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ರಾಜಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ), ಮತ್ತು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಅಲೋಟ್ ಗಂಭೀರ ಇನ್ಫ್ರಾ-ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ. ಅವುಗಳೆಂದರೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಯಾದೃಚ್ ly ಿಕವಾಗಿ ಹೊರಹೋಗುತ್ತದೆ!

    ಅಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಇಂಡಿ ಮೂಲದವರು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾನೂ ಕೂಡ. ರಾಕ್ವಿಲ್ಲೆ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದರು, ಮತ್ತು ಐಯುಪಿಯುಐ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ - ಅಲ್ಲಿಯೇ ನಾನು ಶಾಲೆಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ!

    ಹೇಗಾದರೂ, ಒಳ್ಳೆಯ ಪೋಸ್ಟ್. ಈ ರೀತಿಯ ಹೈಪರ್-ಸೋಷಿಯಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಲಾಗೋಸ್ಪಿಯರ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸುಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

    ಜಾನ್

  3. 5

    ಹೆ. ಇದು ನನಗೆ ಹೂಸಿಯರ್-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ en ೆನೋಫೋಬಿಯಾದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ…

    ಆದರೆ ಗಂಭೀರವಾಗಿ… ಒಳ್ಳೆಯ ಪೋಸ್ಟ್. ನಾನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಉತ್ತಮ ಓಲೆ ಯುಎಸ್‌ಎಯಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಸಹ ನಿಮ್ಮಂತಹ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ (ಆದರೆ ನಾವಿಬ್ಬರೂ ಇಂಡಿಯಾನಾದಲ್ಲಿಲ್ಲ. Concept ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನಾನು ಬಹಳ ದೀರ್ಘ ಇಮೇಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಸಮಯದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.ಆದರೆ 10 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಲಾಗಲಿಲ್ಲ…

    OTOH, ಅದರಿಂದ ಹೊರಬರುವ ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಇಮೇಲ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಬಲವಂತವಾಗಿರುವುದು ನನಗೆ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಉತ್ತಮ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಗಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ನಂತರ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಬ್ಲಾಗಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ ನನಗೆ ಗಣಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ.

    ನಾನು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಬರೆದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ.

    ಇದರ ಒಂದು ಭಾಗವೆಂದರೆ ನನ್ನ ಕ್ಲೈಂಟ್ ನನ್ನ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಮೇಲೆ ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವ ಬದಲು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಾನು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ, ನಿನ್ನ ಹಾಗಲ್ಲ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ.

    ಹೇಗಾದರೂ ಜೆಎಂಟಿಸಿಡಬ್ಲ್ಯೂ. 🙂

    • 6

      ಓಹ್, ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನ ಭವಿಷ್ಯವು ಕಠೋರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಸಣ್ಣ ಇಂಡಿಯಾನಾವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ. ಹೊಸ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಂಧದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಭೌಗೋಳಿಕತೆ ಮತ್ತು (ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ) ಹಂಚಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಾಗಿದೆ.

      ನನ್ನ ತಂದೆ ಈಗ 15 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಯುಎಸ್ಎದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 3 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಉತ್ಪಾದಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು 1991 ರಿಂದ ಉತ್ಪಾದಿಸದ ಮೋಟಾರ್ಸೈಕಲ್ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಈಗ ಬಳಸುತ್ತಿರುವ) ಜನರಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮೇಲಿಂಗ್ ಪಟ್ಟಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯಾವುದೇ ವೆಬ್ಗಿಂತ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ. ನಾನು ಇನ್ನೂ ನೋಡಿದ ಆಧಾರಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ (ಫೇಸ್‌ಬುಕ್ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ), ಮತ್ತು ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ 2 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅವರು ವಾರ್ಷಿಕ ರ್ಯಾಲಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು 4 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ಎ ಸುತ್ತ 10 ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಬಲವಾಗಿರಲು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿರಲು * ಹೊಂದಿಲ್ಲ * ಅವರಿಗೆ ಬಲವಾದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಾಂಡ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ (ಆದರೂ ಸ್ಥಳೀಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬಲವಾದ ಬಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.)

      ಅದು ಹೇಳಿದೆ, ನೀವು ಪ್ರಕಾಶನ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸೋಣ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಆಸಕ್ತಿಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ (ಬಹುಶಃ ಮೋಟರ್ ಸೈಕಲ್‌ಗಳು ಸಹ.) ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಎಂಬ ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಕಠೋರ?

      • 7

        ಹಾಯ್ ಮೈಕ್,

        ನನ್ನ ವಿಷಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ess ಹಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ವಿಷಯವೆಂದರೆ “ಮಾಸ್” ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ವೈಫಲ್ಯಗಳು - ಆದರೆ “ಮೈಕ್ರೋ” ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು - ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಹಂಚಿದ ಮೋಟಾರ್‌ಸೈಕಲ್ ಆಸಕ್ತಿಯ ನಿಮ್ಮ ಉದಾಹರಣೆ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ - ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವಂತಹ ಉದ್ದೇಶಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೋಡಬಲ್ಲೆ.

        ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಫಾಸ್ಟ್‌ಕಂಪನಿ ತಮ್ಮ ಓದುಗರಿಗಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಗುಂಪು, ವಿಷಯ, ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯಿಂದ ಗಮನಹರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲದ ವಿಷಯ ಇದು ತುಂಬಾ ವಿಶಾಲವಾಗಿದೆ.

        ಈ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು 'ಸೋಷಿಯಲ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್' ಮುಂದಿನ ಬ zz ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಅವರು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ!

        ಇಲ್ಲಿ ಇಂಡಿಯಾನಾಪೊಲಿಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಇಂಡಿಮಾಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇಂಡಿಪಾಸ್ ಇವೆ ... ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಷಯದ ಮೂಲಕ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಎರಡು ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ... ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಅದ್ಭುತವಾಗುತ್ತಿವೆ.

        ಡೌಗ್

  4. 8

    ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮವು ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಅಂಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ http://www.honeyshed.com. ಇದನ್ನು ಹೋಮ್ ಶಾಪಿಂಗ್ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಟಿವಿ. ನಾನು ಬೂ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.

    ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅದನ್ನು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಕತ್ತರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನ ಓಪನ್ ಎಪಿಐ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಬಳಕೆದಾರರ ನೆಲೆಯು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳಿಗೆ ಅದರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾಗಿದ ನೆಲವಾಗುವುದರಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೈಟ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತೇನೆ.

  5. 9

    ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪೋಸ್ಟ್. ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಧರ್ಮೋಪದೇಶವನ್ನು ಬೋಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಳಬಲ್ಲೆ.

    ಜನರು ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವರು ಸ್ವಭಾವತಃ ಸಮಂಜಸವಾದರೂ ಸಹ, ಅವರಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದದ್ದು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಅದು ಧಾರ್ಮಿಕ, ಜನಾಂಗೀಯ, ವಿಷಯ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರ ವಿಷಯಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಮೈಸ್ಪೇಸ್ ಮತ್ತು ಫೇಸ್‌ಬುಕ್‌ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಈ ಸಾಮಾನ್ಯತೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ದ್ವಿತೀಯ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಸವಾಲನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೊಸ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

    ದ್ವಿತೀಯ ಸವಾಲು ಎಂದರೆ ಅಲ್ಲಿನ ಮಾಹಿತಿಯು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಏಕೆಂದರೆ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವ ಯಾವುದೇ ವಿಷಯ 'ಸಂಪಾದಕರು' ಅಥವಾ 'ತಜ್ಞರು' ಇಲ್ಲ. ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾದಾಗ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಹಿತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮಾತ್ರ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

    ಪೋಸ್ಟ್ಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

    • 10

      ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಎಸ್‌ಬಿಎಂ! ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದಕರು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ!

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.