ವಿಪರೀತ ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ 12 ಪಾಠಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ

ತೀವ್ರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪುಸ್ತಕ

ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಅನೇಕ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಸಮತೋಲನವಾಗಿದೆ. ಸಮರ್ಪಕ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಹಳಿ ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ನಿಧಾನ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಒಂದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೋ ಯಶಸ್ಸು ಇದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರಂತರ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದಿಕ್ಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಲ್ಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ತೀವ್ರ ಮಾಲೀಕತ್ವನಾನು ಓದುವುದನ್ನು ಮುಗಿಸಿದೆ ವಿಪರೀತ ಮಾಲೀಕತ್ವ: ಯುಎಸ್ ನೇವಿ ಸೀಲ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಗೆಲ್ಲುತ್ತವೆ. ಇದು ಯುದ್ಧಭೂಮಿಯಲ್ಲಿನ ಪಾಠಗಳ ಉತ್ತಮ ಓದುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ದೈನಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ನೌಕಾಪಡೆಯ ಅನುಭವಿ, ನಾನು ಪುಸ್ತಕದ ಬಗ್ಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನಾನು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಪ್ಪಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಓದುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಒಂದು ಪುಟದ ಪದಗಳು ಕಾಗದದಿಂದ ಹಾರಿದವು. ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾನು ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಹೋಗುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತೇನೆ:

  1. ಗುರಿಗಳು - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ, ಅವು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ, ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ತಿಳಿಸಿ.
  2. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು - ಪ್ರತಿ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಬಜೆಟ್, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಸ್ವತ್ತುಗಳು, ಪರಿಕರಗಳು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಮಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
  3. ಯೋಜನೆ - ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಸಂಭವನೀಯ ಕ್ರಿಯೆಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಥವಾ ತಂತ್ರದ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ.
  4. ಆಯ್ಕೆ - ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವತ್ತ ವಾಲುತ್ತದೆ ಸರಳ ಅಭಿಯಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.
  5. ಅಧಿಕಾರ  - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಜ್ಞರು ಆಯ್ದ ಚಾನಲ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅವರು ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
  6. ಅನಿಶ್ಚಯತೆ - ಅಭಿಯಾನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಮೂಲಕ ಸಂಭವನೀಯ ಆಕಸ್ಮಿಕಗಳಿಗಾಗಿ ಯೋಜನೆ. ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬಹುದು? ವಿಷಯಗಳು ತಪ್ಪಾದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಏನು?
  7. ಅಪಾಯಗಳು - ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಿ. ಅನುಸರಣೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾದ ನಿಯಂತ್ರಕ, ಸಂಪಾದಕೀಯ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿವೆಯೇ?
  8. ಪ್ರತಿನಿಧಿ - ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಹಿಂತಿರುಗಿ ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಘರ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಿಷನ್ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
  9. ಮಾನಿಟರ್ - ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ.
  10. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ  - ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಪೋಷಕ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಿ, ನಾಯಕತ್ವದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.
  11. ಕೇಳಿ  - ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಅಭಿಯಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆ ಮತ್ತು ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ.
  12. ತನಿಖೆ ಮಾಡು - ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ.

ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ, ಯುದ್ಧಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ಕಲಿತ ಅದೇ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನದೊಳಗಿನವರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲು ನಾನು ಹಲವಾರು ಪದಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರದ ವಿವರಗಳಿಗೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ಗಮನಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲಿ ಅದೃಶ್ಯ ಕ್ರಮಾನುಗತವಿದೆ, ಅದು ಗಮನಕ್ಕೆ ಬಾರದು. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಪ್ರತಿ ಅಭಿಯಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳು ಎಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಿದರೆ ಅದು ನಮಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ Align ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿಜವಾದ ಮೌಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್‌ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ - ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ!

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.