ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ಪ್ರಾರಂಭ

ನೀವು ಕೆಲಸದಿಂದ ಬೆಂಗಾವಲು ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಕರುಳಿನಲ್ಲಿ ಭಾವನೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ. ಸುಮಾರು 6 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪತ್ರಿಕೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನನಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಬೂಟ್ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಇದು ನನ್ನ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಘಟ್ಟವಾಗಿತ್ತು. ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೋರಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತೇನೆಯೇ ಅಥವಾ ನಾನು ಕೆಳಗೆ ಉಳಿಯಲು ಹೋಗುತ್ತೇನೆಯೇ ಎಂದು ನಾನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ನನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿಯಾಗಿತ್ತು. ನಾನು ಸಾಯುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆದಿದ್ದೇನೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೆಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು.

ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ಸಿನ ವಿಲಕ್ಷಣಗಳು ನಿಮ್ಮ ವಿರುದ್ಧ ಜೋಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ. ನೌಕರರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಆದಾಯವು ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿಯು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಬಾಷ್ಪಶೀಲ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಗಗನಕ್ಕೇರಿಸಬಹುದು, ಕಳಪೆ ನೇಮಕಾತಿ ಅದನ್ನು ಹೂಳಬಹುದು.

ಯಶಸ್ವಿ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ದಿನ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದ ನೌಕರರನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ದಿನ ಬಿಡಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಐದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಂಪನಿಯು 10, 25, 100, 400, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಿಂತ ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ.

ಕಳೆದ 3 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಾನು 3 ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ.

ಒಂದು ಪ್ರಾರಂಭವು ನನ್ನನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ ... ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪದರಗಳು ನನಗೆ ಉಸಿರುಗಟ್ಟಿದವು ಮತ್ತು ನಾನು ಹೊರಡಬೇಕಾಯಿತು. ಅದು ಅವರ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ, ನಿಜಕ್ಕೂ ನಾನು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ 'ಫಿಟ್' ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಗೌರವವನ್ನು ಇನ್ನೂ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮುಂದಿನ ಪ್ರಾರಂಭವು ನನ್ನನ್ನು ಧರಿಸಿದೆ! ನಾನು ಒರಟು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗೆ. ನಾನು ನನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಒಂದು ವರ್ಷವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನನ್ನೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ - ಆದರೆ ವೇಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನನಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಈಗ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ, ಅದು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಇದೀಗ ಸುಮಾರು 25 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನಾನು ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಆಶಾವಾದದಿಂದ ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆಡ್ಸ್ ನನ್ನ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ! ನಾವು ಕೆಲವು ನೂರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಡೆದಾಗ, ನಾನು ಹೇಗೆ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹುಶಃ ನಾನು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯ 'ಕಣಕ್ಕಿಳಿಯಬಹುದು' ಮತ್ತು ಬೃಹತ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೂಲಕ ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಕೆಲವು ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಂಥನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಪ್ರಾರಂಭವು ಕ್ರೂರ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಎಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ನಾನು ಹಾಗೆ ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ... ಯಾವುದೇ ಮಂಥನವಿಲ್ಲದ ಆರಂಭಿಕರು ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿತ ನಿಗಮಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮಿಂಚಿನ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಂತಗಳಿವೆ. ನೀವು ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸಲಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮೀರಿಸಲಿದ್ದೀರಿ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗಾತ್ರಗಳು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಪಾರ್ಶ್ವ ಚಲನೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಸ್ಲಿಮ್ ಆಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದು ನಿರ್ದಯವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಆರಂಭಿಕ ವಹಿವಾಟು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ… ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಹತ್ತಿರ ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅನುಭವದಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ - ಆರೋಗ್ಯಕರ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವರ್ಷವು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ದಶಕದ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ದಪ್ಪ ಚರ್ಮವನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ.

ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲವೇ? ಉಹ್… ಇಲ್ಲ. ಉತ್ಸಾಹ, ದಿನನಿತ್ಯದ ಸವಾಲುಗಳು, ನೀತಿಗಳ ರಚನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಇಳಿಸುವುದು… ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಇಷ್ಟಪಡದ ಅದ್ಭುತ ಅನುಭವಗಳು!

ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ, ನೀವು ಬಾಗಿಲಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಿದ್ದರೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬೇಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಅಮೂಲ್ಯ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿ.

15 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. 1

    ಇದೆಲ್ಲವೂ ನಿಜವಾಗಿದೆ! ನಾನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಈ ಹಲವು ಅಂಶಗಳಿಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಬಲ್ಲೆ, 10 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವು ಕೆಲವು ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು 100 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಇದು ಹೋಗುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.

    ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ನನ್ನನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಿದೆ! ನಾನು ದೈನಂದಿನ ಜಂಜಾಟಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

  2. 2

    ಉತ್ತಮ ಪೋಸ್ಟ್! ನಾನು ನನ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳ ಕುರಿತು ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಾಗಿ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತೇನೆ.

    ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಪ್ರಪಂಚದ ಒಂದೆರಡು ತಣ್ಣನೆಯ ಸಂಗತಿಗಳಿವೆ, ಅದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವವರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು:
    1. ನೀವು ಪಾಲುದಾರ/ಮಾಲೀಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಜೂಜು. ಒಬ್ಬ ಕೊಳಕು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಬಹುದು. ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದಷ್ಟು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ವಿಫಲವಾಗುವುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಲು ಅಹಂಕಾರದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
    2. ಸಂಬಳವು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು 40% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ).
    3. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ, ಕೆಲಸದ ವಾರಗಳು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ.
    4. ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಒಳಪಡುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ... ಸುಮಾರು 60% (ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾರು ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ).
    5. ನೀವು ರಾಮೆನ್ ನೂಡಲ್ಸ್‌ನಂತೆ ಹುಚ್ಚರಾಗಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

    20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 100 ರಿಂದ 2 ಜನರಿಂದ (ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ) 10 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ 50-6 ರಿಂದ ಹೋದ (ಅವರು ಇನ್ನೂ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ) ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಆದರೆ ನಾನು ಒಂದನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಬಿಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು (ಮತ್ತೆ) ಕೆಳಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನೀವು ಚಂಚಲತೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದೇ?
    ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಪ್ರಪಂಚವು ಹೊಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವವರಿಗೆ. ನೀವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ದೂರವಿರಿ.
    ಇದು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ವ್ಯವಹಾರದಂತಿದೆ, ಹೊರಗಿನಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ತಮ/ರೊಮ್ಯಾಂಟಿಕ್/ಮುದ್ದಾದ, ಆದರೆ ಒಳಗೆ ಶುದ್ಧ ನರಕ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಳುವ ಯಾರಾದರೂ ಒಂದೋ ಎತ್ತರದವರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ತುಂಬಿರುವವರು ಏನು ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಕೂಲೈಡ್ ಅನ್ನು ಸೇವಿಸಿದ್ದಾರೆ.

    ಚೀರ್ಸ್!
    ಅಪೊಲಿನಾರಸ್ "ಅಪೊಲೊ" ಸಿಂಕೆವಿಸಿಯಸ್
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - ಈ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗಾಗಿ ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು. ಇದು ಒಂದು ರೋಮಾಂಚಕಾರಿ ಜೀವನ, ಖಚಿತವಾಗಿ - ಯುವ ವಯಸ್ಕರು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

  3. 4

    ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಭವವು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ನಾಯಕತ್ವದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು.

    ಕಳಪೆ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಟ್ಟ ಅನುಭವಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ವ್ಯವಹಾರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ ವಿಫಲವಾದರೂ ಅನುಭವವನ್ನು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿಸಬಹುದು.

    • 5

      ನಮಸ್ಕಾರ SBM!

      'ಸಂಪೂರ್ಣ' ಅನುಭವವು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಮೇಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯ ಜನರು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ನೇಮಕಾತಿ, ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸುತ್ತುವರೆದಿಲ್ಲ - ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರುವ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಅವರನ್ನು ದೂಷಿಸಬಹುದೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

      ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಲವಂತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - ಕೆಲವು ಕೆಲಸ, ಕೆಲವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅಪೋಲಿನಾರಸ್ ಹೇಳುವಂತೆ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕೆಳಗಿಳಿಸಬಹುದು.

      ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮಲ್ಲಿರುವದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ನ ಅಪಾಯ!

      ಚೀರ್ಸ್,
      ಡೌಗ್

  4. 6

    ಒಳ್ಳೆಯ ಲೇಖನ! ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು. ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಗ್ಲಾಮರೈಸ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮತ್ತು ಗೃಹ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಕರುಳು ಹಿಂಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹೋದಾಗ, ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಏರಿಳಿತಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.

    ನೀವು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೂ, ನೀವು ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ…

  5. 7

    ಹೇ ಡೌಗ್

    ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಲೇಖನ. ನಾನು ಇರುವಾಗಿನಿಂದ ಮುಂದುವರಿಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ನನಗೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯಾವ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಕಲಿಯಲು ಬಯಸುವ ವಿಷಯಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಇದು ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.

    ಹೇಗಾದರೂ, ನಾನು ನೋಡಿದ ಅವಕಾಶವು ಅದನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಪರಿಗಣಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿ.. ಅಕ್ಷರಶಃ ನನ್ನ ಮನೆಯಿಂದ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಹೃದಯ ಎಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತದೆ.

  6. 8

    ಉತ್ತಮ ಪೋಸ್ಟ್. ನಾನು ವಾಸಿಸುವ - ಎರ್, ಕೆಲಸ - ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಇದು ನನ್ನನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿತು. ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.

  7. 9

    ನಾನು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಪದವಿ ಪಡೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಲವಾರು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಕಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ನನಗೆ ತೊಂದರೆಯಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನೀತಿಯು ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಮುಂದಿನ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾನು ಆಶಿಸುತ್ತೇನೆ.

  8. 10

    ಪ್ರಾರಂಭಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನಾನು ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಏರಿಳಿತಗಳು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡದ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇನೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಕೂಡ ಇದು ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ. ಅನೇಕ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನನಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಎದುರುನೋಡುತ್ತೇನೆ.

    ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆ ಜೀವನಶೈಲಿಯು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡಬಹುದು ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೀವು ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

  9. 11

    ಡೌಗ್,

    ಒಳ್ಳೆಯ ಪೋಸ್ಟ್, ಎಂದಿನಂತೆ.

    ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.

    ಆದರೆ, ಒಂದೆರಡು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶಗಳು:

    1) ಇದು ಮದುವೆ - ನಾನು ಕೊಡುತ್ತೇನೆ, ನೀನು ಕೊಡು.

    ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಅನುವಾದದಲ್ಲಿ ಕಳೆದುಹೋಗುತ್ತದೆ. ಸ್ಟಾಕ್ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಇದರ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾದ ಗೋಲ್ಡನ್ ಕೈಕೋಳಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮುಷ್ಕರದ ಬೆಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಮಾಡುವ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಸಹ್ಯಕರವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಬಳವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸರಾಸರಿಯಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ.

    2) ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ವರ್ಸಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ

    ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಇನ್ಸುಲರ್ ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆಯಿಂದ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ನೇಮಕ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ

    3) ನಾಯಕತ್ವ ಮುಖ್ಯ

    ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಳಲು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

    4) ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಮೀರಿಸುವಿಕೆ

    ಇದು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪೂರ್ಣ ಕೌಶಲ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ಯುವಕರಾಗಿದ್ದರೆ-ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಹೊಂದಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣ.

    5) ಜನರು #1 ಗಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ

    ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಲ್ಲದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟಿನ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ. ಭಯದ ಮೂಲಕ ಪ್ರೇರಣೆ ಎಂದಿಗೂ ಆರೋಗ್ಯಕರವಲ್ಲ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ನೇಹಿತರು ಬಿದ್ದರೆ ರೆಸ್ಯೂಮ್ ಚುರುಕಾಗುತ್ತದೆ.

    ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಹೇಳಿದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ಗುಲಾಬಿ ಕನ್ನಡಕದೊಂದಿಗೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

    ಪ್ರಸ್ತುತ ಯುಗದಲ್ಲಿ (ಗೂಗಲ್) ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿರುವ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆಯೇ ಹೊರತು ವಿವೇಚನೆಯ ಸಾಧನಗಳಾಗಿ ಬಳಸಬೇಕಾದ ಬಾಡಿಗೆ ಕೈಗಳಂತೆ ಅಲ್ಲ.

    ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಿಂತಿರುಗುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಬಾಂಧವ್ಯ - ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಬಾಂಧವ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅದು ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವು 2 ಅಥವಾ 3X ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ತೂಕವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವು ದೂರವಿದ್ದರೆ, ನಿರುತ್ಸಾಹ, ನಿವ್ವಳ, ಕತ್ತರಿಸಿ ಒಣಗಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಸ್ಕ್ರಾಚಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಭ್ರಮೆಗೊಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಂತ ಅಹಂ ಮತ್ತು ಅಭದ್ರತೆ.

    ಎಜ್ರಾ

  10. 12

    ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಂಪನಿಯ ನಡುವಿನ ಏಕೈಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಯಸ್ಸು.

    ಅದನ್ನು ಮೀರಿ, ಯಾವುದಾದರು ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ದೀರ್ಘ ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಬೇಡಿಕೆಯಿಡಬಹುದು, ಉಚಿತ ಊಟವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಜನರಿಗೆ ಕಳಪೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬೆಂಬಲಿತ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಟ್ಟಲೆ ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಮತ್ತು 100 ವರ್ಷ ಹಳೆಯ ಕಂಪನಿಗಳು ನಗದು ಹರಿವಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು. ಅದ್ಭುತ ಮತ್ತು ದೈತ್ಯಾಕಾರದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಅಡಗಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

    ಕಂಪನಿಯ ವಯಸ್ಸು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಬಾರದು, ಆದರೆ ಆ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನವರ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳು. ನೀವು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂದು ಕೇಳಬೇಡಿ. ಅತ್ಯಾಕರ್ಷಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ಸಂಯೋಜನೆಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕನಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

    • 13

      ನಾನು ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ, ರಾಬಿ.

      ವಯಸ್ಸು ಒಂದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್‌ಗಳು ಸೀಮಿತ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರವಲು ಪಡೆದ ಹಣದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ಅವರು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಧನಾತ್ಮಕ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಗಾಧವಾದ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

      ಕಂಪನಿಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಶುದ್ಧ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂದು ನೀವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಗದು, ಸಾಲ ಮತ್ತು ಗದ್ದಲದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವಾಗ ಆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಜೂಜಾಡುತ್ತೇನೆ!

      ನನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದತ್ತಿ ಮತ್ತು 'ಹಸಿರು' ಬೆಂಬಲಿಗರು ಇದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಲಾಭವಿಲ್ಲ (ಇನ್ನೂ).

      ಡೌಗ್

      • 14

        ನಿಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಯುವ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ನಾಟಕೀಯ, ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಅಂತರವಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ:

        "ಸೀಮಿತ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಎರವಲು ಪಡೆದ ಹಣದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಬರೆಯುತ್ತೀರಿ. ಅವರು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಧನಾತ್ಮಕ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಗಾಧವಾದ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ದೊಡ್ಡ ಮೂರು ವಾಹನ ತಯಾರಕರ ವಿವರಣೆಯಂತೆ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ವಿಫಲವಾದ ಅನೇಕ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಅಥವಾ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದಾದರು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿ. ಇದು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.

        ನೀವು "ಸಂಸ್ಕಾರ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಶುದ್ಧ ಉಳಿವಿನಿಂದ ದೂರವಿದೆ" ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಬದುಕುಳಿಯುವ ವೈಫಲ್ಯವು ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಾಪಿತ ದೈತ್ಯದಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಓಡಿಸಿತು ಅಲ್ಲವೇ? ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಭಯಾನಕ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸೂಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಆದರೆ ನೀವು ಮುಕ್ತಾಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವರಲ್ಲ.

        ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೂರನೇ ಅಂಶವು "ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು" ಲಾಭದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಕಿವಾ, ಫ್ರೀನೆಟ್ ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ ಗ್ನೂ / ಲಿನಕ್ಸ್ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್‌ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸದೆ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಿವೆ.

        ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ವಿಷಯವು ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಇದ್ದರೂ ಇರಬಹುದು ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಗುಣಗಳು, ಆರಂಭಿಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಖಾತರಿಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ವಯಸ್ಸು. ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು (ಅಥವಾ ತಪ್ಪಿಸಲು) ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ವಯಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವ ನಂಬಿಕೆಗಳು ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿವೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ನಾನು ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತೇನೆ.

        ಈ ಸಂದೇಶವು ಕೇವಲ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ನಿಷ್ಠುರವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ವಯಸ್ಸು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅಸಮಂಜಸ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ಬದಲಿಗೆ, ಉದ್ಯಮ, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಕೆಲಸದ ನೀತಿ, ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಭೇಟಿಯಾಗುವವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.

        ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅಸಹ್ಯವಾದ ಆದ್ಯತೆ, ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ವಯೋಮಾನದ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ತಾರತಮ್ಯ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಾಕಾಂಕ್ಷಿಗಳಾಗಿ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಸಂಯೋಜನೆಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿಲ್ಲ.

  11. 15

    ನಾನು ಕಳೆದ 5 ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾವು ಸೈಟ್ ಮರುವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕೋಡಿಂಗ್ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ನಮ್ಮ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ಸಾಹವಿದೆ. ಮುಂದಿನ 6 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸಗಳು ಬರಲಿವೆ ಮತ್ತು ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ತಳ್ಳುವುದು ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ಅದು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು ಧರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನನಗೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೆಲಸ ಬೇಡ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.