ಡಿಜಿಟಲ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫರ್ಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ವಿಷನ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಡಿಜಿಟಲ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫರ್ಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ವಿಷನ್

ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ COVID-19 ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕೆಲವು ಬೆಳ್ಳಿ ಲೈನಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಅಗತ್ಯ ವೇಗವರ್ಧನೆಯಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು 2020 ರಲ್ಲಿ 65% ಕಂಪನಿಗಳು ಅನುಭವಿಸಿವೆ ಗಾರ್ಟ್ನರ್. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ವಿಧಾನವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಅನೇಕ ಜನರು ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಎಂದಿಗೂ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲದ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಿ 2 ಬಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಅಧಿಕಾವಧಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿವೆ.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮುಂದಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಅದು ಸರಳವಾಗಿದೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸ ವಿರಳವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ದುಬಾರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತವೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ಅದನ್ನು ನಂತರ ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ, ರಸ್ತೆಯ ಕೆಳಗೆ ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳಲು ಮಾತ್ರ.

ಒಂದು ಯೋಜನೆ ಇರಬೇಕು. ಆದರೆ ಈ ಅನಿಶ್ಚಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ತುರ್ತು ಸಹ ಇರಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆ ಎರಡನ್ನೂ ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು?

ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್‌ಗೆ ಹೋದಂತೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಪರಿಗಣನೆಯೆಂದರೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯತ್ತ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಐಟಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಾದ್ಯಂತ ಒಂದು ಘನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಯ ಏಕೀಕರಣ. ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಿಲೋಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿದ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅಪಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ತಪ್ಪು ಕಲ್ಪನೆ ಇದೆ. ಅದು ನಿಜವಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮವು ಅದರ ರೋಲ್ out ಟ್ನಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ತಡವಾಗಿಲ್ಲ.

ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಯುವಿಕೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ

ಪರೀಕ್ಷಾ-ಮತ್ತು-ಕಲಿಯುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ದೃಷ್ಟಿ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಅನೇಕ othes ಹೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಉಪವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ, ಹೆಚ್ಚೆಚ್ಚು ಕಲಿಯಿರಿ, ಆವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ. ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಕ್ಷಣಿಕ ಹಿನ್ನಡೆಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು - ಆದರೆ ಪರೀಕ್ಷಾ-ಮತ್ತು-ಕಲಿಯುವ ವಿಧಾನದಿಂದ, ಗ್ರಹಿಸಿದ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಕಲಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಂದೆ ಚಲನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಡಿಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿ, ಸಮಯೋಚಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

  • ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಂತೆ, ಮೇಲಿನಿಂದ ಬೆಂಬಲವು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಿಲ್ಲದ ವೇಗವು ಪ್ರತಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ಪರೀಕ್ಷಾ-ಮತ್ತು-ಕಲಿಯುವ ವಿಧಾನವು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸೂಕ್ತ ಬೆಂಬಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿ. ಯಶಸ್ವಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವು ಉತ್ತಮ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತೀಕರಣವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ಡೇಟಾ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ತೊಡಕಿನ ಕೈಪಿಡಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೋಸಗಳಾಗಿವೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬದಲಾದಂತೆ ಹೊಸದಾಗಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಅಡೋಬ್‌ನೊಂದಿಗಿನ R2i ಪಾಲುದಾರರು ತಮ್ಮ ಪರಿಹಾರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಇತರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ-ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಅನೇಕ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ.  
  • ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಳುಗಿಸಬೇಡಿ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಿ. ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತಿವೆ, ಅಂದರೆ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಇದೆ. ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ತುಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡುವುದು ಜಾಣತನ, ನೀವು ಹೋಗುವಾಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು. ಅಲ್ಲದೆ, ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಭಾರೀ ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿವೆ, ಅಂದರೆ ಕಡಿಮೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತಾರೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯಮವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತನ್ನ ವಿಶಾಲ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  • ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಏನು ಕಲಿಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಇರಬೇಕು. ಯೋಜನಾ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ನವೀಕರಣಗಳು, ಕಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾಗುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಡಿಜಿಟಲ್ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು. COVID-19 ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರೆ, ಭಾರೀ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳು ಬಂದಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಮತ್ತು ಏನನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪಾಲುದಾರರು ಇಬ್ಬರೂ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಮೂರು ತಿಂಗಳ, ಆರು ತಿಂಗಳು, ಒಂದು ವರ್ಷ, ಈಗಿನಿಂದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳು ಇನ್ನೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಬಹುಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪ್ರಪಂಚವು ಬದಲಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು ಕರೋನವೈರಸ್ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಅನುಭವದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ, ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸಿಮೆಂಟ್ ಟ್ರಕ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿರಲಿ, ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಅನುಕೂಲತೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ವರ್ಗದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ; ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಆ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಈ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ವೇಗ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುರಿಗಳಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಪರೀಕ್ಷಾ-ಮತ್ತು-ಕಲಿಯುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ನಂಬುತ್ತವೆ. ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸೂಕ್ತ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಕನಿಷ್ಠ ಹೇಳುವುದು ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ - ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಪ್ರಯಾಣದಿಂದ ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಬಲವಾದ, ಚುರುಕಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.