ಜಾಹೀರಾತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆವಿಷಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಸಿಆರ್ಎಂ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳುಇಕಾಮರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಟೊಮೇಷನ್ಈವೆಂಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಮೊಬೈಲ್ ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಬ್ಲೆಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಮಾರಾಟ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಹುಡುಕಾಟ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್

ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ನಾಯಕತ್ವದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ

ಒಂದು ದಶಕದಿಂದ, ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಸಲಹೆಯ ಗಮನವು ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಇದನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಯಿಂದ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಉನ್ನತ-ಡೌನ್ ಪುಶ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ತಳ್ಳುವ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ - ಮತ್ತು ಇದು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದರಿಂದ ಅದು ನಂಬಲಾಗದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೀಡಿಯಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತವೆ. ಲೆಗಸಿ ಮನಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಂಪರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿವೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನದ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಮೂಲಕ, ನಾಯಕರನ್ನು ಅವರ ಡಿಜಿಟಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮುಕ್ತಾಯ ಅವರ ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ, ಅವರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ. ಆ ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ನಾವು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಒಮ್ಮೆ ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಪ್ರಯಾಣಕ್ಕೆ ನಾವು ಹೊರಡುತ್ತೇವೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಿದೆ ... ಆದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವವು ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಪರ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗಲೂ ಸಹ ಚುರುಕುತನ ಅಳಿವು, ಬದಲಾವಣೆಯ ಭಯದಿಂದ ಅವರು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಕಳಪೆ ಟಾಪ್-ಡೌನ್ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆಯು ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿದ್ದು ಅದು ರೂಪಾಂತರದತ್ತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕಾರ ನಿಂಟೆಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ, ಅದು ಪ್ರತಿಭೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನನ್ನಂತಹ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಇದೀಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ನಂಬಲಸಾಧ್ಯವಾದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಆ ಪ್ರತಿಭೆಯು ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು, ವೇದಿಕೆಗಳು, ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಾಯೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪದರಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದರ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ… ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

  • ಮಾತ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಲಿನ 47% ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಏನೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಹ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ - ಅವರ ಕಂಪನಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಿಡಿ
    ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು / ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
  • ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳ 67% ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲದವರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 27% ಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
  • ಹೊರತಾಗಿಯೂ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಲ್ಲಿ 89% ಅವರು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ರೂಪಾಂತರದ ಮುನ್ನಡೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾ, ಕಂಪನಿಗಳಾದ್ಯಂತ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಾಯಕನಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಇಲ್ಲ.
  • ಜಾಗೃತಿ ಅಂತರಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಅಪವಾದವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಐಟಿ ಲೈನ್, ಅವರಲ್ಲಿ 89% ಜನರು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಏನೆಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಐಟಿ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಡೆಲ್ ಲುಮಿನರೀಸ್ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್, ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವವು ಮಾಡುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಸ್ಥಿರತೆಗಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿ - ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಹತ್ತಾರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು - ನಿರಂತರ ಬದಲಾವಣೆಯು ರೂ is ಿಯಾಗಿದೆ.

ನಿಂಟೆಕ್ಸ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ, ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ:

  • 60% ಮಾರಾಟ ಸಾಧಕರಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಏನು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ
  • 40% ಮಾರಾಟ ವೃತ್ತಿಪರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಐದನೇ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ
  • 74% ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ದುಃಖಕರವೆಂದರೆ, 17% ರಷ್ಟು ಮಾರಾಟ ಸಾಧಕರು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ ಭಾಗಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಲ್ಲ

ಇಂದಿನ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಒಂದು ದಶಕದ ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಹ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಲ್ಲ. ಗ್ರಾಹಕರ ಡಿಜಿಟಲ್ ನಡವಳಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು able ಹಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಗಬೇಕಾದ ಅಗಾಧವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಕೇಸ್ ಇನ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ನಾನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಂಕೇತಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರನು ಅಗಾಧವಾದ ಉಲ್ಲೇಖದೊಂದಿಗೆ ಬಂದನು, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಮರುಪಡೆಯಲು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಒಡೆತನದ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಅವುಗಳ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗೆ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಯಂತ್ರಾಂಶವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ನನ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ ಸಹಾಯ ಕೇಳಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನನ್ನ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗೆ ತಲುಪಿದೆ.

ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ನಾನು ಆಪಲ್ ಟಿವಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಚ್ಡಿಟಿವಿಗಳನ್ನು ಶೆಲ್ಫ್ನಿಂದ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರತಿ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇವಲ $ 14 / mo ವೆಚ್ಚವಾಗುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಓಡಿಸಿದೆ - ಕಿಟ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್. ಅಗಾಧವಾದ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡದಿರುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಆಫ್-ದಿ-ಶೆಲ್ಫ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಲೈವ್ ಆದ ಕೂಡಲೇ ಕಂಪನಿಯು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮರುಪಡೆಯಲು ಹೊರಟಿದೆ. ಮತ್ತು ಅದು ನನ್ನ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ!

ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಿಯರ್ಸ್ ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿವಾಳಿತನ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಏನಾಯಿತು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕಂಪನಿಯು ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಆಂತರಿಕ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆಯಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೆದರಿತು. ಆ ಭಯ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯು ಅವರ ಅನಿವಾರ್ಯ ನಿಧನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ನೌಕರರಿಂದ ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಭಯಪಡುತ್ತದೆ

ವ್ಯಾಪಾರ ನೌಕರರ ರೂಪಾಂತರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯದಿರುವ ಕಾರಣ - ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಧಾರರಹಿತ ಉದ್ಯೋಗ ಭಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಅದು ಇದೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಾಯಕ ಇಲ್ಲ ರೂಪಾಂತರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಹಿಂದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಯಾರು ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಒಮ್ಮತದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿಂಟೆಕ್ಸ್ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.

ಅವರ ಅರಿವಿನ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಾಪಾರ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಈ ರೀತಿಯಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಳಕೆಯು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಆತಂಕದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೂ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿವೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನಿರ್ಮೂಲನೆಯ ಅಪಾಯವಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡಗಳ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಜಾಣ್ಮೆಯನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡುವುದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಉನ್ನತ ಲಾಭವಾಗಿದೆ!

ಇಂಟೆಲಿಜೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಟೊಮೇಷನ್ ಅಧ್ಯಯನದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ

Douglas Karr

Douglas Karr ನ ಸಿಎಂಒ ಆಗಿದೆ ಓಪನ್‌ಇನ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಕ Martech Zone. ಡಗ್ಲಾಸ್ ಹಲವಾರು ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ $5 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದಾರೆ. ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟೆಕ್ ತಜ್ಞ ಮತ್ತು ಸ್ಪೀಕರ್. ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಅವರು ಡಮ್ಮೀಸ್ ಗೈಡ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಪುಸ್ತಕದ ಪ್ರಕಟಿತ ಲೇಖಕರೂ ಆಗಿದ್ದಾರೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನಗಳು

ಮೇಲಿನ ಬಟನ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ
ಮುಚ್ಚಿ

ಆಡ್‌ಬ್ಲಾಕ್ ಪತ್ತೆಯಾಗಿದೆ

Martech Zone ಜಾಹೀರಾತು ಆದಾಯ, ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಲಿಂಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸೈಟ್‌ನಿಂದ ಹಣಗಳಿಸುವುದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚವಿಲ್ಲದೆ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಮ್ಮ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತು ಬ್ಲಾಕರ್ ಅನ್ನು ನೀವು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ ನಾವು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ.