ಹುಡುಕಾಟ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್

ಸಲಹೆಗಾರರು, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು: ನಾವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?

ಆಗಾಗ್ಗೆ, ನಾವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಾಹ್ಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಅಥವಾ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿದಾಗ ನೋವಿನ ಕಿರುಚಾಟಗಳನ್ನು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ. ಇದು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ - ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ದ್ರೋಹ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೌಕರರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ತುಂಬಾ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ, ಕಲಿಕೆಯ ರೇಖೆ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚವಿದೆ. ಆದರೂ ಅನುಕೂಲಗಳಿವೆ.

ನಾನು ಈ ಪ್ಲೇಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ ಹತಾಶೆ:
ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್

ಹಾಸ್ಯವನ್ನು ಬದಿಗಿಟ್ಟು, ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಅವರು ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಹಿಂತಿರುಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವಧಿ. ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕ್ಲೈಂಟ್ನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮೂಡಿಸಲು ಇದು ಒಂದೇ ಅವಕಾಶ. ಅಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲ - ರಜೆ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ತರಬೇತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು, ರಾಜಕೀಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ನೌಕರರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆ. ಇದು ನಿರಾಕಾರವೆನಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಮನೆ ಖರೀದಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯುವುದು. ಮನೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಅದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ತೀರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತೀರಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ? ನೀವು ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯದ ವಹಿವಾಟು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೂಡಿಕೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಾ?

ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತೀವ್ರ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ನೌಕರರ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಮಕ್ಕಿಂತ ಬಲಶಾಲಿ.

ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ವಹಿವಾಟು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದಂತೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ದುಃಖವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಗೋಧಿಯನ್ನು ಕೊಯ್ಯಿನಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೆಲೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಬಲವಾದ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅದು ನಿಮಗೆ ಕೌಶಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಎಂದಿಗೂ ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ - ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊರಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಅಂತಹ ಕಂಪನಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆಯೇ?

ಥಾಟ್ಸ್?

Douglas Karr

Douglas Karr ಸ್ಥಾಪಕರು Martech Zone ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ತಜ್ಞರು. ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಹಲವಾರು ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಮಾರ್ಟೆಕ್ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ $5 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶ್ರಮದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು Highbridge, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ. ಡೌಗ್ಲಾಸ್ ಅವರು ಡಮ್ಮೀಸ್ ಗೈಡ್ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಪುಸ್ತಕದ ಪ್ರಕಟಿತ ಲೇಖಕರೂ ಆಗಿದ್ದಾರೆ.

7 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್ ಡೌಗ್, ಅಂತಹ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ, ಕನಿಷ್ಠ ನನಗೆ ಅವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಕಂಪನಿಯು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬೆರೆಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವೇತನ, ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಂತಹ ಹಲವಾರು ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಬಹುದು. ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆಯು ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

  2. ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂಟಿಸುವಾಗ ಸಲಹೆಗಾರರಿಗೆ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೋಡಲು ವಿಫಲವಾಗಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಇದು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಸಲಹೆಗಾರನಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಒಡ್ಡುವ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿತ್ತು.

    ಸಮಾಲೋಚಕರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ಅವರನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಸಾಕಷ್ಟು ಬೇಗ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡದೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹಣ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

  3. ನೌಕರನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ನಾನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ನೋಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

    ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ರಾಜಕೀಯ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಿವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಾನು ಕೆಲಸವನ್ನು ರಾಜಕೀಯಕ್ಕೆ ನನ್ನ "ಬಾಗಿಲಿನ ಪಾದ" ಎಂದು ನೋಡಿದೆ. ಅದು ಆ ರೀತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾನು ವಿಷಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟೆ. ನನ್ನ ಬಾಸ್ ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿದ್ದರು, ನನ್ನ ಭುಜದ ಮೇಲೆ ನೋಡಲಿಲ್ಲ. ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ನಾನು ಯಾವ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವನಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ (ನಂತರ ಮತ್ತೆ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ನೀವು 24/7 ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ).

    ಈಗ ನಾನು SEM ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಗಂಡನ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ ಬಿ/ಸಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾರಂಭಿಕವಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಲ್ಲ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾನು ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ನನ್ನ ಸಂಬಳ 5 ಸಾವಿರ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಏನು ಗೊತ್ತಾ? ನಾನು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮರು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ನಾಟಕವಿದೆ. ನಾವು ಫ್ಲೆಕ್ಸ್ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ b/c ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ ಹುಚ್ಚವಾಗಿದೆ.

    ಹಣವು ಬಿಗಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗುವ ಆಲೋಚನೆ - ಅಲ್ಲದೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಯಾವುದೇ ಮೊತ್ತದ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ. ಬಿ/ಸಿ ನನಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಗೆ ಬರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

  4. ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳೆ ಮಗುವನ್ನು ಹೊಂದಲು 9 ತಿಂಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ 8 ಮಹಿಳಾ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೇಗಾದರೂ ಒಂದು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಮಗುವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕೆಲವರು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

    ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

  5. ಸಲಹೆಗಾರನಾಗಿ, ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೌದು, ಇದು ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ನನ್ನ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ (ಅದು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ - ನಾನು ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ಇತರ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ).

    ಇದು ಪಾತ್ರದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಸಲಹೆಗಾರ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಮರುವಿನ್ಯಾಸ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ನಂತರ ಜೂ. ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇತರ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಾನು ನನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಸಲಹೆಗಾರನ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ - ಅವನು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನಾಗಲು ಅಥವಾ ಬೇರೆ ಬೇರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸುತ್ತುವ ಬಾಗಿಲು ಎಂದು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಿರತೆ ಬೇಕು.

  6. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಲಹೆಗಾರರು ಹೆಚ್ಚು ಚಾಲಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆ ರೀತಿ ಇರುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ ಅವರಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅವರು ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದರೆ ದಂಡನೆಗೆ ಒಳಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ. (ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಕಾರಣಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ).

    ಆದರೆ ಸಲಹಾ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಹ ಆ ರೂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು. ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗಿ, ಅವನು/ಅವಳು ಅದ್ಭುತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೇರ ಪ್ರತಿಫಲ/ದಂಡವಿದೆ ... ತಡವಾಗಿ ರವಾನೆಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವೇತನವನ್ನು ಡಾಕ್ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ... ಉತ್ಪನ್ನವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಿದರೆ ಅವರು 4% ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಎದುರುನೋಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಲಹೆಗಾರರು ರಸ್ತೆಯ ಕೆಳಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

    ಅಲ್ಲಿ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟ ಸಲಹೆಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟವೋ ಅಷ್ಟೇ ಕಷ್ಟದ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ನನ್ನ ಕರುಳಿನ ಭಾವನೆ. ನೀವು ಎರಡರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾವುದಾದರೂ ಕೆಟ್ಟದ್ದರಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು.

    ಗ್ರೇಟ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಡೌಗ್ ... ಯೋಚಿಸಲು ಬಹಳಷ್ಟು, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಬೇರೆಯವರನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ನನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಇದೆ.

  7. ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪೋಸ್ಟ್. ವರ್ಚುವಲ್ ಅಸಿಸ್ಟೆಂಟ್ ಆಗಿ, ನಾನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಪಿಂಚ್ ಸಲಹೆಗಾರನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ನಮಗೆ ನಿರಾಶಾದಾಯಕವಾಗಿರುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಬಯಸುವ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಮನಸ್ಥಿತಿ, ಆದರೆ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೇಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಿನ್ನಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ನಾನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಾನು ಒಬ್ಬನಂತೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದರೆ (ಬಾರ್ಕ್ ಮಾಡಿದ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ, ಅವರ ಬೆಕ್ ಮತ್ತು ಕಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿ, ಪಾವತಿಸಿದ ಕಡಲೆಕಾಯಿ), ನಂತರ ಅವರು ನನಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಯಂತೆ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅದು ನನ್ನ ಮೌಲ್ಯದ್ದಾಗಿರಬೇಕು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಮಯ-ವಾರು, ವೇತನ-ವಾರು, ಲಾಭ-ವಾರು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ-ವಾರು (ಹೌದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸುತ್ತಾರೆ). ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸದಿದ್ದರೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಕಾನೂನನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕರಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟುಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಇರುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ವೃತ್ತಿಪರ ದರಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಲೇಖನಗಳು