ನಿಮ್ಮ CMO ಅನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವುದರಿಂದ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ!

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ

A ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಫೀಸರ್ (ಸಿಎಮ್ಒ) ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಟೀಲಿಯಮ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು formal ಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಟಚ್‌ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಗುಣಿಸುವುದರಿಂದ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಿದೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಏಕೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿ, ಹೊಸ ವರದಿಯು ಮುಖ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಯಾವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ದತ್ತಾಂಶ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗುಣಿಸುವುದರಿಂದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊರತೆಗೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉನ್ನತ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು:

  • 42% CMO ಗಳು ಅವರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವವರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
  • CM ಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆ CMO ಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ರಚನೆ.
  • CM ಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅರ್ಧದಷ್ಟು CMO ಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಿತ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಗ್ರಾಹಕ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.
  • O ಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ 39% CMO ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಖರ್ಚು.
  • ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ 30% CMO ಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವುದು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 51 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್-ಏಕೀಕರಣ-ವರದಿ

ದಿ ಇಂದು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಪೂರ್ಣ ವರದಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ $ 99 ಕ್ಕೆ. ಪೂರಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆಯಬಹುದು.

2 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು

  1. 1

    ಸಿಐಒ ವರ್ಸಸ್ ಸಿಎಮ್‌ಒ ಮತ್ತು ಸಿಎಮ್‌ಟಿಒ ಒಡೆತನದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಥವಾ ಅವರ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು CMO ಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಗಮನಸೆಳೆದಂತೆಯೇ, ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಏಕೀಕರಣ. ಇನ್ನೊಂದು ಡೇಟಾ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡದೆಯೇ, ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದು, ಆಂತರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ವಿಷಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಿಎಮ್‌ಒ ಎಸೆಯುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಮಸ್ಯೆ / ಅವಕಾಶದಲ್ಲಿ ನಾನು ನೋಡುತ್ತೇನೆ. ನುರಿತ ಜನರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯು ಇದೀಗ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿದೆ.

    ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸಿಐಒ ಅಮೂಲ್ಯ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು CMO ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ. ಇದು ನನ್ನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪುಸ್ತಕವಲ್ಲ. ವ್ಯವಹಾರವು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಪಾತ್ರಗಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ.

    ಉತ್ತಮ ಇನ್ಫೋಗ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು!

    ಚೀರ್ಸ್,
    ಬ್ರಿಯಾನ್

    • 2

      ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ, ಬ್ರಿಯಾನ್. ನಾನು ಎಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದೇನೆಂದರೆ, CMO ಗೆ ಆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನವಿರಬೇಕು. ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟ್ರಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ರಿಪೇರಿ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಅವರು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು, ಸಿಐಒನ ಗಮನ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಿಎಮ್‌ಒ ಜೊತೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಗುರಿ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯಾಗಿತ್ತು. ಅವು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದರೂ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ತಂಡವು ಒಂದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಇದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬರುತ್ತದೆ ಮಾಡಬಹುದು ತಂಡ… ಅಥವಾ ಎ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ತಂಡ. ಇದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಇನ್ನೊಂದು ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಆಧಾರಿತ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು… ಅಲ್ಲಿ CMO CIO ನ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು CIO ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ರೇಟಿಂಗ್ ಕುರಿತು ಇನ್ಪುಟ್ ಹೊಂದಿದೆ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.