ಬ್ರಾಂಡ್ ಏಡ್: ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಸ್ಥಿತಿ

ಠೇವಣಿಫೋಟೋಸ್ 20400871 ಸೆ

ನಾನು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಈ ಸಂಜೆ ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ. ಲೇಖಕ ಬ್ರಾಡ್ ವ್ಯಾನ್‌ಆಕೆನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು brand ಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಬದಿಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದಾದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಆದರೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.

ಕಳೆದ ಒಂದು ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಬ್ರಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕುಸಿತವನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ. ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಸರಳವಾಗಿತ್ತು… ಬಣ್ಣಗಳು, ಲೋಗೊಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಬದಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮಾಡಿದ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಬದಲಾಗಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಸಂದೇಶ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದಿ ಸಾಧಾರಣ ಅದರ ಮೂಲಕ ಜನರು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಮ್ಮಿಂದ ಜನರಿಗೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ, ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಜನರ ಮೂಲಕ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಜನರ ಮೂಲಕ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೂಲಕ, ನಮ್ಮ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೂಲಕ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಇದು ಎಂದಿನಂತೆ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಹೇಳಿದಂತೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಅಲೆದಾಡುತ್ತಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ಮುಗುಳ್ನಕ್ಕು ನಮ್ಮ ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದೆವು ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆವು, ಮತ್ತು ನಾವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು - ಮತ್ತು ಅವು ಇನ್ನೂ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತಿವೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದೆ, ನಾನು ಕಿರುಚಿದೆ, ಮತ್ತು ನನಗೆ ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ತೋರಿಸಲಾಯಿತು (ಕೃತಜ್ಞತೆಯಿಂದ).

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟು ತ್ವರಿತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲೆಡೆ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಹೊಸ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ? ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಾವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆಂದು ಈಗ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಅದಕ್ಕೆ ಅವರು ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆಯೇ? ಇದನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಬ್ಲಾಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗಳು ಏನು ಹೇಳುತ್ತವೆ?

ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗಿಂತ ಈಗ ಜೋರಾಗಿರುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ. ಶ್ರೀ ವ್ಯಾನ್ ಆಕೆನ್ ಇದನ್ನು ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವುದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ ತಕ್ಷಣ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೊಸ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕೇಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್, ಇತರ ರಾತ್ರಿ ನಾನು ಪೋಸ್ಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಾಪಾಗಿಫ್ಟ್.ಕಾಮ್. ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನಾನು ಸೇವೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಫೋರಂ ಅನ್ನು ನೋಡಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಸೇವೆಯನ್ನು ನಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ… ಕಾರ್ಡ್ ಅವೆನ್ಯೂ. ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ (ಅದರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರ್ಯಾಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆ (ಅವರ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಲ)!

ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿಗಳು ಎಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ. ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರು ಅಥವಾ ಅವಳು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುವಂತೆ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸುವಾರ್ತಾಬೋಧಕ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?

ಒಂದು ಕಾಮೆಂಟ್

  1. 1

    ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಕಲಿತಿದ್ದು ತುಂಬಾ ಅದೃಷ್ಟ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಲೇಖಕರು ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾರೆ: “ಅರಿವು, ಪ್ರವೇಶಿಸುವಿಕೆ, ಮೌಲ್ಯ, ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕ.” ನಾನು ಬೆಳೆದಂತೆ ಈ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನನ್ನ ಗಮನ ಈಗ ಉಚಿತವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ನಾನು ಉಬ್ಬಿದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಿಂದ ಸುತ್ತುವರಿಯಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಬಿಟಿಡಬ್ಲ್ಯೂ, ನಾನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ!

    ವಿನ್ಸ್, ಏಕೈಕ ಪ್ರಾಪ್., ಇಬೇ ಮಾರಾಟಗಾರ, ಹೇಗೆ-ಬರಹಗಾರ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.