ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 8 ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳು

ಠೇವಣಿಫೋಟೋಸ್ 9053853 ಮೀ

ಭಾಗ ಒಂದರಲ್ಲಿ (ನಿಮಗೆ ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಜ್ಞರ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ…) ನಾವು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಸಮರ್ಪಿತ, ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಈಗ ನಾವು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಏಜೆನ್ಸಿ, ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಾರ ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ. ಏಕೆ?

ಎಲ್ಲಾ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪು ಮಾನದಂಡಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಹೃದಯ ನೋವು, ಅಸಮರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಮಾಣದ ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಾಡಬಾರದು ಐದು ವಿಷಯಗಳು

  1. ನಿಮ್ಮ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬೇಡಿ. ಹೌದು, ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಆದರೆ ಇದರರ್ಥ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕರಾವಳಿ ಅಥವಾ ಖಂಡಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೀವು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವುದು ಸರಿಯಾದ ದೇಹರಚನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಹುಡುಕಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೇ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಭೌಗೋಳಿಕ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಆರ್‌ಒಐ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಹಕ್ಕನ್ನು ಅಷ್ಟೇ ಹೆಚ್ಚು. ಇಮೇಲ್ ಮತ್ತು ವೆಬ್‌ಎಕ್ಸ್‌ನ ಈ ದಿನದಲ್ಲಿ, ಸಂವಹನ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿಯಾದಾಗ (ಅವರಿಗೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೆ), ಸಭೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.
  2. ಗಾತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ನೀವು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಗನ್-ಫಾರ್-ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ತಳ್ಳಿಹಾಕಬಾರದು; ಖಚಿತವಾಗಿ, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಲಾಭದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿರದೆ ಇರಬಹುದು ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿಖರ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
    ಅಂತೆಯೇ, ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಣ್ಣ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸ್ವತಂತ್ರ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ತಮ್ಮ ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡಬಾರದು. ಸಣ್ಣ ಅಂಗಡಿಗಳ ಚುಕ್ಕಾಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಜನರು ಸ್ಥಳೀಯ ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗಿಂತ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಇದು ಗಮನ, ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ವಿಚಾರಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.
  3. ಉದ್ಯಮದ ಅನುಭವವನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಸಾಕಷ್ಟು ವರ್ಗದ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಾಧಕವು ಉದ್ಯಮ ಗುಂಪು-ಚಿಂತನೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾಡುವಷ್ಟು ಯಾವುದೇ ಗುಂಪು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಿಳಿದಿರುವದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು: ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನ ಕಲೆ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ.
    ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಪಡೆದ ವಿಚಾರಗಳ ಅಡ್ಡ-ಪರಾಗಸ್ಪರ್ಶ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವೆಲ್ಲವೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಲಿಯುತ್ತಿರುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ.
  4. Ula ಹಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೇಳಬೇಡಿ (ಅಥವಾ ಮನರಂಜನೆ). Ula ಹಾತ್ಮಕ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಏಜೆನ್ಸಿ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಷೇಧವಾಗಿದೆ, ಇದು ಇಮೇಲ್-ಕೇಂದ್ರಿತವಾದವುಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪೆಕ್ ಅಭಿಯಾನಗಳು ಸ್ಟೀರಾಯ್ಡ್ಗಳಂತೆ, ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರೂಪಕರನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ? ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು. ಆದರೆ ಸ್ಪೆಕ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೇಳದಿರಲು ದೊಡ್ಡ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು-ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುವವರು-ಅದನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮಗಾಗಿ ula ಹಾತ್ಮಕ ಹೂಪ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ನೆಗೆಯುವುದನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದವಾಗಿರಬೇಕು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇರಬಾರದು.
  5. ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಡಿ. ಹಣ (ಅಥವಾ ಬಜೆಟ್) ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಯಾರಿಗೂ ಹೇಳಲು ಬಿಡಬೇಡಿ. ಪ್ರತಿ ಏಜೆನ್ಸಿ ಅಥವಾ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು ಕೆಲವು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಬಜೆಟ್ ಕನಿಷ್ಠಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅನುಭವದ ಮೂಲಕ ತಲುಪುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಹೊರೆಯಿಂದ ಭಾಗಶಃ ated ಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಯಾವುದು ಅಥವಾ ಏನಾಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಲೋಚನೆ ಇದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಮೊದಲೇ ಘೋಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ನೀವು ತುಂಬಾ ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದ್ದನ್ನು ನೀವು ಅಹಿತಕರ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು (ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮೊದಲ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ?) ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಮದಂತೆ, ನೀವು ಆಸಕ್ತರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ಬಂದಾಗ ಮುಕ್ತ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಇಮೇಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸಬೇಕು?

  1. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮಗೆ ಯಾರಾದರೂ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಅಥವಾ ಯಾರಾದರೂ ಅನುಸರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ? ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಲ್ಲ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಮರಣದಂಡನೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತ? ಮೋಜು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಸಲಹೆಗಾರ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲ ವ್ಯವಹಾರ? ಆದೇಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕುವ ಯಾರಾದರೂ?
  2. ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಇ-ಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸಿ, ಅಥವಾ ಅವರಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡಿ. ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಳೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯ ತಕ್ಷಣದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಅವರ ಇತಿಹಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿ, ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾರು, ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುವು.
  3. ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ. ಅವರು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ನೀವು ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ (ಇವೆಲ್ಲವೂ ತಿನ್ನುವೆ) ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಅವರು ಹೇಗೆ ಬಂದರು ಎಂಬುದರ ಹಿಂದಿನ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅವರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಅದು ಏನು, ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕಲಿಯುವಿರಿ. ಇದು ಕ್ರಮಬದ್ಧವೇ? ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಆಧಾರಿತ? ಡೇಟಾ-ಚಾಲಿತ?

ನೀವು ಉತ್ತಮ ದೇಹರಚನೆ ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ, ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿ. ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬನ್ನಿ. ನಂತರ ಸ್ಟಾರ್ಟರ್‌ನ ಬಂದೂಕಿನಿಂದ ಗುಂಡು ಹಾರಿಸಿ ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಿಡಿ.

ನೀವು ಏನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಏನು?

ಸ್ಪ್ಯಾಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಸೈಟ್ ಅಕಿಸ್ಸೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.